尊龍凱時市政通過“1+2+3”模式 破解工業園區垃圾分類難題

從前“一個箱”，現在“四個桶”；過去“混著收”，如今“源頭減”；一度“嫌麻煩”，時下“好習慣”……隨著去年6月《珠海經濟特區生活垃圾分類管理條例》正式實施，我市進入了“全面垃圾分類時代”。在半年多的實踐中，我市各區、各部門、各有關單位齊頭并進、同頻共振打好“攻堅戰”，“分”出了一個個好做法和新經驗。讓我們來看看尊龍凱時市政通過“1+2+3”模式破解工業園區垃圾分類難題的創新做法。

在開展垃圾分類工作中，工業園區普遍存在工業企業多、規模大小不一、園區樓宇復雜、人員雜散、管理難度大等特點，垃圾分類成效不顯。據了解，作為生活垃圾分類解決方案提供商和運營服務商，珠海尊龍凱時市政綜合服務有限公司（以下簡稱“尊龍凱時市政”） 在承擔珠海富山工業園物業管理的過程中，堅持以問題為導向，化被動為主動，因企制宜，把分類實效作為達標依據，設施改造與日常管理指導共同發力、分類投放與分類收運精準對接，逐步探索出了垃圾分類“1+2+3（即：一企一特+ 落實‘兩端’+ 抓好‘三個關鍵’）”園區模式，取得了一系列成效。

一企一特

據了解，富山工業園區有規模以上企業共160多家，自2020年7月開展垃圾分類以來，尊龍凱時市政按照“試點先行、標桿引領”的思路，因“企”制宜，以“一企一特”為切入點，指導園區企業發揮自身優勢，打造亮點紛呈的垃圾分類品牌，最終形成以點帶面、點面結合、共治共建共享的垃圾分類良好局面。

落實“兩端”

在前端收集環節，尊龍凱時市政深入工業企業指導，因“企”制宜，劃分“責任田”，在車間設立“班組制”，辦公區域設立“桶長制”，實現針對性常態化分類管理。實行企業職工垃圾分類及源頭減量考核制度，形成長效管理機制，進一步規范企業落實源頭減量。

中端收運實施“預約上門、日產日清、封閉運輸”的垃圾分類清運體系，以“不分類不收運”的模式倒逼工業企業切實履行垃圾分類職責，有效壓實企業的分類收集管理責任，提升分類準確率，推進垃圾分類投放標準化、規范化。

抓好“三個關鍵”

在推進垃圾分類過程中，尊龍凱時市政注重抓好“關鍵對象”“關鍵設施”“關鍵機制”。采用企業負責人、督導人員、保潔人員三級聯動的方式，進行“網格化”管理，落實企業垃圾分類責任主體，組建專業宣講隊伍，加強現場指導，讓企業垃圾分類工作落到實處。通過安排專人“上門”指導園區企業設置統一、規范的垃圾分類集中投放點，刷新園區“顏值”，增加企業職工垃圾分類的獲得感。并開展常態化宣傳工作，定期舉辦垃圾分類主題活動，將垃圾分類元素融入到形式多樣的宣傳活動和園區企業黨建聯建活動中，號召企業職工堅持從源頭減量，提高分類準確率。如今，富山工業園區垃圾分類已步入法治化、常態化、規范化軌道，實現企業生活垃圾分類全覆蓋，其中65家企業達成示范目標，占比65%以上。園區生活垃圾量“三增一減”初見成效，截至2021年11月份，累計回收可回收物約7870公斤，每月回收物品數量呈不斷遞增趨勢。

尊龍凱時市政正是充分利用社會創新治理力量，整合多方資源優勢，針對城市新區、產業園區、住宅區、政企單位等城市主體，提供從源頭分類收集、管理體系搭建、全方位宣教培訓到閉環式運轉機制等全鏈條、系統化的生活垃圾分類專業指導服務，開創政府、企業、居民的互利三贏局面，促進生活垃圾分類全覆蓋。

（本文刊于2022年1月19日《珠海特區報》）