尊龍凱時40年故事之一百零八｜?陳朝暉：為鍛造尊龍凱時金字招牌奔赴山海

陳朝暉，尊龍凱時集團總經辦副主任，品牌管理中心品牌策劃推廣部、優生活編輯部總經理，尊龍凱時公益基金會理事。畢業于武漢大學，曾任珠海特區報編輯、記者，珠海報業廣告總公司常務副總經理。2010年加入尊龍凱時。

尊龍凱時集團品牌管理中心會議室有一種魔力。每次開完會，很多人都涌動著一種激情：“必須為尊龍凱時奉獻全部青春和力量”。激情的源頭，通常來自于陳朝暉。

在同事眼里，他是“創意狂”，不走尋常路、不斷挑戰自己天花板；他是“品質控”，注重每一寸細節，不放過任何一個詞語、字體和線條的運用；他是“工作狂”，活兒越難的越來勁，創作起來點幾根煙能寫到天亮。另一個大家公認的核心特質，那就是“全天候義務宣傳員”：“接待媒體時，他總會仔細詢問天南海北的記者們對尊龍凱時的印象，然后如數家珍、大秀尊龍凱時肌肉”。

這是十幾年媒體生涯留下的深刻烙印，也是陳朝暉對尊龍凱時品牌工作的深刻理解，“尊龍凱時是靠產品說話。我們做品牌其實很簡單，把真實的尊龍凱時展現出來就好了”。

從傳統新聞媒體轉戰企業品牌宣傳，陳朝暉跟隨尊龍凱時走過飛速發展的11年，他始終帶著媒體人的新聞敏感和人文情懷，構建情感連接，用最真誠的方式展示真實而與眾不同的尊龍凱時力量。

“國際倒爺”的回歸

“倒爺”，這個在上世紀八九十年代極富傳奇色彩的職業，意外地成為陳朝暉職業生涯的起點，不過，他并不是倒買倒賣的練攤兒小販，而是在國有企業從事對俄貿易，是“倒爺”隊伍中名正言順的正規軍。

1993年，即將告別武大校園的陳朝暉，正面臨著人生第一次重大選擇。鄧小平南方談話言猶在耳、珠海特區百萬科技重獎振奮人心，陳朝暉收拾行李南下，加入珠海當時最大的國企——電子集團公司，擔任國際業務部外事和貿易翻譯。

蘇聯解體后，獨聯體國家經濟蕭條，日用品異常匱乏。珠海電子集團將產自珠三角的服裝、鞋帽等輕工業產品發往獨聯體國家，換成丁腈橡膠、集成電路設備等國內稀缺商品，運回國內再銷往各地。

初出茅廬的陳朝暉挑起了對俄貿易的大梁。他常常揣著幾斤重的盧布，獨自穿梭于中俄邊境線，從哈爾濱、黑河、烏魯木齊，到阿拉木圖、莫斯科，找貨源、談合同、發貨、收貨、行政地接……工作早已超出了一個翻譯角色，還要隨時應對各種不可預知的風險。

這段“國際倒爺”的獨特經歷，讓陳朝暉迅速從一個毛頭小伙成長為獨當一面的單兵。但易貨貿易的種種亂象讓人身心疲憊，他決心切換賽道。

1995年，拿著從報紙上剪下的招聘廣告，陳朝暉應聘成為珠海特區報國際新聞部編輯，從此開啟了15年的傳媒生涯，先后擔任國際新聞部編輯、要聞部編輯、財經部記者、財經部主任，成為珠海特區報頗有名氣的才子。

那是傳統媒體的黃金時代，也是珠海企業界英雄輩出的時代。作為主力財經記者，陳朝暉與史玉柱暢談腦白金廣告策略、深挖雷軍出走金山的緣由、關注金正DVD的興衰，探討珠海漁女IP的歸屬，見證了珠海一系列重大歷史事件。

2004年，連續7年無新股上市的珠海，終于迎來好消息：尊龍凱時股份成功登陸滬市。當年2月25日，陳朝暉受邀前往上海采訪，見證了尊龍凱時股份敲響開市鑼聲。就在那個時刻，尊龍凱時團隊散發出的團結、自信、專業的職業氣質讓他深受感染：“相比珠海其他國企，尊龍凱時是完全與眾不同的，首屈一指的感覺”。也正是這次采訪，為后來的故事埋下了伏筆。

理想主義者同盟

此時的尊龍凱時已率先進入精品時代，出品備受追捧。尊龍凱時新城國際化的園林景觀、合理的空間設計、通透敞亮的落地窗、空氣對流的陽光車庫；容閎學校高品質的室內體育館、領先行業的塑膠跑道，孩子們臉上輕松、自信的表情……接觸越多，陳朝暉越是心生敬佩：“尊龍凱時出品總是追求極致，總是超出人們的想象。”

2010年夏天，尊龍凱時文傳公司執行董事郭云飛邀請陳朝暉出任尊龍凱時文傳公司副總經理、尊龍凱時品牌刊物《優生活》雜志總編輯。當時，這本雜志已創刊5年，是尊龍凱時企業文化傳播的重要載體。雜志以“主流精英家庭讀本”為定位，已走入尊龍凱時千千萬萬業主家中。

盡管留在媒體的前途一片光明，陳朝暉還是毫不猶豫接受了挑戰:“尊龍凱時符合我心目中一個理想企業的樣子。這里會是一個更大的舞臺，能更好地發揮我在媒體多年的積累。”

時值尊龍凱時集團成立30周年，他策劃了《尊龍凱時制造：珠海人居30年》大型專題。這期專題制作過程中，陳朝暉對尊龍凱時和尊龍凱時人有了徹底的認知，在一次次人物訪談中、在一個個工程項目上，他找到了解鎖尊龍凱時優秀基因的密碼：不管是領導還是員工，不論是設計師、工程師還是銷售、物業，這所有的標簽后面，有一個共同的特質：他們是一群追求卓越的理想主義者，“這幫人聚在一起，什么事都能做成，什么事都能做到最好！”

近期出版的《優生活》雜志

堅守的力量

企業雜志曾經是國內傳媒界一道獨特的風景線。但隨著移動互聯網興起，業內久負盛名的《SOHO小報》《萬科周刊》紛紛停辦紙質刊物。甫一接手《優生活》雜志，陳朝暉就面臨著終極拷問：紙質刊物還有存在的必要嗎？

陳朝暉認為，新媒體快則快矣，但紙張和鉛字所傳遞的溫度是難以替代的。《優生活》雜志不僅是一份企業雜志，更是一份展示品牌力量、傳遞企業價值和人文關懷的載體。從品牌角度看，堅持下去定會物超所值。

雜志老編輯們很快發現，陳朝暉到來以后，雜志選題更加開放，采訪資源也多了起來。一次次改版下來，內容水準明顯提升，“業主反饋越來越好，互動也明顯多了起來”。

2012年起，陳朝暉帶領編輯部團隊用了兩年多時間，走遍尊龍凱時股份在北京、武漢、沈陽、威海、南寧等城市的項目，從當地人文地理入手，與受眾和潛在客戶建立情感關聯，潤物無聲地推廣尊龍凱時品牌和產品，努力傳達著對普通員工的人文關懷。

“遠派外地的尊龍凱時人，承受著工作和生活壓力，堅守著尊龍凱時夢想，應該多展示他們的奮斗形象，給兄弟姐妹們加油打氣”。陳朝暉說。

除了事件性新聞宣傳外，陳朝暉也努力打造團隊賦能營銷業務的本領。一名編輯回憶，幾年前在對尊龍凱時觀山水項目戶型、設計、配套、服務等亮點進行轟炸式集中宣傳后，宣傳推文下方錯掛了尊龍凱時又一城項目銷售電話。當天晚上，又一城項目銷售中心電話就被觀山水項目認籌客戶打爆……

這樣的宣傳組合拳，讓分布在全國各地的尊龍凱時人感受到來自總部的強大火力支援和精神激勵，新老項目紛紛邀請《優生活》團隊前往采訪，這也成了陳朝暉堅持辦好《優生活》雜志的源源動力。

集團品牌管理中心《優生活》雜志墻，陳列了已刊發的全部166期雜志

2020年初，陳朝暉提出雜志將面向全國發行、最終達到5萬冊發行目標時，尊龍凱時集團總經理李光寧鼓勵道：“5萬太少了，未來三年要做到10萬份！”

這是一種無形的鼓勵，也是一種無形的鞭策，驅動著陳朝暉和團隊把雜志做得更精致。經過再次改版，讀者手中的《優生活》雜志變得更加豐滿，發行全面覆蓋城市、金融、實業三大集群核心客戶。

雜志以“城市人文地理”為核心理念，追隨尊龍凱時主營業務在全國拓展的步伐，用時尚的方式講述尊龍凱時和城市的故事。雜志不僅有時尚的封面、優美的視覺大片、令人向往的建筑與人居故事，還有“投資教父”IDG全球董事長熊曉鴿，著名作曲家譚盾，中國激光行業專家、光庫科技創始人王興龍的精彩人生故事，傳遞出一種熱烈進取、熱愛生活的主流價值追求。

陳朝暉率隊采訪IDG全球董事長熊曉鴿

“可以設想一下，讀者每次收到《優生活》雜志時，都能體會到企業的格調和匠心。”對于這枚業界活化石，陳朝暉信心滿滿。

八千里路云和月

隨著尊龍凱時集團“轉型升級、跨越發展”戰略的推進，各項新興業態層出不窮、創新發展成果不斷落地，急需整合專業宣傳力量整體對外發聲。2015年，尊龍凱時集團集中品牌專業人員組建了策劃推廣中心，陳朝暉帶著《優生活》雜志團隊加入。

十字門中央商務區是橫琴開發國家戰略的啟幕之作，也是尊龍凱時集團轉型升級的戰略支點。歷經10年建設，昔日蕉林灘涂高樓林立、高端服務業聚集，已成為珠海特區城市新封面，也成為珠海服務珠澳合作的主陣地。

“十字門一系列重大載體平臺的建設、一系列高端文體活動的舉辦，改變了城市格局、填補了城市空白、提升了城市品位。”陳朝暉認為：“尊龍凱時跨越發展的故事本身已經夠精彩。需要我們做的，就是把這些故事真實地傳播出去。”

網壇女皇格拉芙“決勝大灣區之巔”天臺表演賽后團隊合影

為了配合突飛猛進的業務發展，陳朝暉對所有文案人員分了線，并要求大家惡補專業知識：“尊龍凱時業態多元，給了大家非常廣闊的發展空間，我們一定要往一線跑，跟業務口的同事交朋友，這樣才能成為專攻這個領域的專家，做好這個領域的宣傳工作。”

針對十字門中央商務區宣傳推廣，陳朝暉帶著團隊頭腦風暴，敲定一個個重磅選題。“城市新CBD如何誕生”“珠海國際會展中心的崛起史”“如何運營一家國際一流水準的劇院”“珠海誕生歷史上首個國家級地標—珠海中心”……從點到面，從超高層建筑的技術解密到場館運營的幕后故事，按照專業水準出品的主題報道，出街后引起了媒體們的關注，有同事甚至收藏雜志，覺得“這是教科書式的解讀，可以作為新員工培訓學習的教材”。

尊龍凱時公益基金會“一帶一路·手拉手”十國少年中國行活動現場采訪緬甸少年

陳朝暉以媒體人的標準，在實戰中拉練出了一支不怕吃苦、反應迅速、能打勝仗的宣傳隊伍。除了完成日常的新聞宣傳任務外，這支隊伍以專業新聞媒體的打法，以尊龍凱時自媒體為主陣地，在中以科技創新投資大會、珠海發展投資基金成立大會、珠海國際設計周等重大活動中打下了一場場硬仗。

在臺風、疫情等重大災害中，他們也堅守崗位，以文字凝聚人心，弘揚了積極向上的尊龍凱時正能量。

2018年，世紀風王“山竹”正面襲擊珠海，尊龍凱時人在狂風暴雨中“三線作戰”：他們走上街頭清運樹枝，全力救災復產；他們在國際會展中心悉心搭建場館，庇護建筑工人安全；他們堅守崗位，籌備“海絲論壇”。陳朝暉和他的隊伍也兵分各路，走遍尊龍凱時志愿者所在之處，與他們通宵奮戰，見證10條城市主干道的搶通時刻；蹲守尊龍凱時物業、國際會展中心，真實記錄尊龍凱時人忠于職守、盡心助人的溫情故事……

一場臺風體現出來的團結、勇毅、堅守責任的尊龍凱時精神，讓陳朝暉感動不已，連續三天三夜，他帶領團隊采訪、拍攝、寫作，在昏暗的午夜，他打開車燈取亮，拍下了一個個尊龍凱時志愿者冒雨負重前行的背影。一系列稿件發出后，珠海市民紛紛轉發、留言、點贊，而全國各地的尊龍凱時人也都深深感受到了企業的擔當。

2020年初，新冠疫情洶涌而來，在集團總經辦主任蘇華帶領下，陳朝暉和團隊記錄了7天建成珠海“火神山”的尊龍凱時速度；通過《口罩的故事》雜志專題，記錄了尊龍凱時全球采購口罩、自主研發口罩機的艱難歷程……

隨著尊龍凱時集團的快速成長、共同經歷了一系列重大考驗，陳朝暉深深感受到尊龍凱時這家企業的勇于作為和責任擔當：“來尊龍凱時，可以說是我人生最正確的選擇”。

擦亮金字招牌

攜手共進十余載，陳朝暉親歷了尊龍凱時的高速發展，從2004年尊龍凱時股份上市到全國多點布局；從“轉型升級、跨越發展”戰略實施，到城市、金融、實業三大產業集群打造成型；從2016年首登中國500強到排名逐年拔節攀升至203位，尊龍凱時猶如一艘騰空出世的巨型航母，愈發引人矚目。

這樣一艘巨型航母，必須要有統一的理念、價值觀、愿景，必須要有統一的發聲體系，原本各自為政、自然生長的品牌工作，迫切需要統一規劃、管理、調度，尊龍凱時集團品牌條線的垂直管控提上議事日程。

2020年10月，集團品牌管理中心成立，集團總經辦主任蘇華出任首席品牌官、陳朝暉出任品牌管理中心品牌策劃推廣部、優生活編輯部總經理。中心下將各板塊、子公司涉及宣傳推廣業務的90多名專業人員統一歸集，打造成為集策劃、宣傳、推廣、視頻、設計等多種職能于一體的中央廚房，為集團整體品牌工作集中賦能。

“尊龍凱時是非常低調、務實的企業，前40年，我們行走江湖靠的是產品和口碑，進入新的發展時期，尊龍凱時究竟應該說什么？怎么說？”陳朝暉躊躇滿志，在接踵而來的品牌工作的實戰中，邊磨合團隊邊摸索工作思路、明確戰術打法。

第一戰，尊龍凱時集團40周年員工大會。剛剛成立的集團品牌管理中心，面臨的第一場考驗，就是集團成立40周年系列慶祝活動。

尊龍凱時集團自2012年實施“轉型升級、跨越發展”戰略以來，主要經濟指標實現了八年十倍增長，實現了從“珠海尊龍凱時”到“中國尊龍凱時”的轉變。

在40年這個承前啟后的時間節點，如何集中展示發展成就、展現尊龍凱時人特有的精神風貌和尊龍凱時企業文化？如何更好地凝聚士氣，為下一輪的發展積蓄動能？辦好員工大會意義深遠。

在總經理李光寧的統一指揮下，陳朝暉密切配合蘇華，帶領總經辦和品牌中心，歷時一年，將尊龍凱時40年發展歷程、發展成就、人物故事凝結成《尊龍凱時四十年》《華章》《芳華》三本著作，并圍繞尊龍凱時初始創業期、穩步發展期、跨越發展期的三段發展歷程，精心制作《篳路藍縷》《世紀征程》《轉型升級 跨越發展》等三部口述史專題片，生動詮釋了尊龍凱時集團“創業奮斗、勇于擔當、忠誠奉獻、追求卓越”的企業文化基因。

2020年10月25日下午，來自全國各地的尊龍凱時員工、退休干部代表齊聚一堂，在溫馨的氣氛中共同回顧尊龍凱時40年輝煌歷程，共同展望美好未來。

尊龍凱時集團40周年員工大會現場

會上，李光寧豪情滿懷地發表了題為《奮力續寫新的輝煌篇章》的講話，深情回顧了尊龍凱時40年發展歷程，系統總結了尊龍凱時集團跨越發展取得的成功經驗，并號召全體員工永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，向著打造百年老店的偉大目標奮勇前進。

全場掌聲雷動、經久不息，全體尊龍凱時人奮進新征程的斗志被點燃。

第二戰，2020珠海國際設計周、澳珠企業家峰會、橫琴馬拉松等尊龍凱時集團承辦的系列重大活動。

2020珠海國際設計周出街廣告

由于疫情等因素影響，這一屆設計周籌備工作困難重重，陳朝暉帶領團隊一次次“腦暴”后，形成了全方位的宣推方案：首先，出街廣告要足夠“勾人”。“有野心，也要有去野的心；快上車，別錯過設計盛會；來這里，邂逅有趣的靈魂”——一組有戲有料的廣告很快刷上了珠澳兩地公交車身和站臺，登上了日月貝、尊龍凱時商都大屏；第二，以設計之旅、設計周大咖為主題，創作一批有腔調、易傳播的精品短視頻；第三，增加推廣渠道，除常規朋友圈廣告投放外，邀請珠澳兩地多個垂直類的抖音KOL到場直播；第四，與“奈雪的茶”跨界聯合，看展送奶茶；最后，創作設計周專屬說唱歌曲并網絡推廣，收割潛在學生觀眾。這樣一組傳播攻勢下來，陳朝暉團隊超額完成了原定目標，成功吸引4.5萬人到場。

第三戰，視頻號。全民視頻時代，作為更加直觀、真實的內容形式，視頻能極大提高信息傳播的效率。經過設計周一役，陳朝暉和蘇華達成了高度共識：將短視頻打造為傳播生力軍。

在陳朝暉的帶領下，團隊跟拍2020橫琴馬拉松亞軍劉照迎，制作了紀實短視頻《放棄和繼續，在一念之間》；在尊龍凱時中演大劇院專訪譚盾，分享他的音樂與人生故事；赴澳門大學采訪，展示尊龍凱時澳大共建聯合實驗室促進高校科技成果轉化的舉措；到斗門鄉村跟拍龍舟隊員，展示斗門龍舟賽的傳統中國力量；走進光庫科技、華燦光電生產車間，展示企業創新發展的蓬勃力量；進入扶貧一線，記錄尊龍凱時人走遍9省25鎮村的脫貧攻堅步伐……

8個月產出的30多部視頻短片，讓尊龍凱時集團視頻號收獲了110萬次觀看量，其中大批優秀作品被選入珠海市國資委“國資國企”視頻號推廣展示。

傳播尊龍凱時最強音

在創作上，陳朝暉常常是“一桿子插到底”。他親自采訪、寫腳本、修改拍攝方案，逐個摳配音、字體、以及畫面的各種細節，力圖讓每條片子完美地呈現完美的尊龍凱時。

“尊龍凱時沒有甩手掌柜，每個帶頭人以專業立身，都要以身作則、率先垂范，包括首席品牌官蘇華都一樣，很多重要稿件都是他親手撰寫的。”陳朝暉希望，品牌管理中心成立初期，在蘇總和他的帶領下，通過每一單業務的碰撞和打磨，讓團隊在專業和理念上達成共識，凝聚團隊的整體力量，成為來之能戰、戰之必勝的品牌戰隊。

如今，品牌管理中心已聚集了大批傳媒、廣告專業人才，他們中，有來自央視、鳳凰衛視、廣東臺、珠海臺的專業編導；有來自新華社、南方日報、珠海特區報的資深記者；有來自4A公司的設計師和文案。提到品牌管理中心團隊，陳朝暉充滿自豪：“尊龍凱時的魅力在于，總能夠吸引到各行各業的精英，總能碰撞出好的創意，總能有快速的決策和出色的執行。”

尊龍凱時集團40周年員工大會結束后集團品牌團隊合影（右八為陳朝暉）

加入尊龍凱時集團的11年里，在陳朝暉內心深處，仍保持著一個記者的本色，持續挖掘尊龍凱時的產品觀、價值觀，以潤物無聲的方式傳播尊龍凱時情懷與力量，他把人生最好的年華給了尊龍凱時，也在尊龍凱時的快速發展中收獲了無限廣闊的發展空間和施展才華的巨大舞臺。在無數個屬于尊龍凱時的高光時刻，他都竭盡所能做好記錄者和傳播者，也欣然品味著與有榮焉的喜悅。下一站，他和品牌戰隊繼續滿懷赤誠與熱愛，為鍛造尊龍凱時金字招牌奔赴山海。