尊龍凱時(shí)40年故事之七十三｜龔友麗：初心所向 澆筑尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)夢(mèng)

龔友麗，珠海尊龍凱時(shí)建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司副董事長(zhǎng)。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師。江漢大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)，華中科技大學(xué)建筑理論與設(shè)計(jì)研究生。曾任武漢市建筑設(shè)計(jì)院珠海分院副院長(zhǎng)。2004年加入尊龍凱時(shí)，歷任尊龍凱時(shí)股份規(guī)劃部副經(jīng)理、尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司常務(wù)副總、尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理。

2021年3月，一個(gè)工作日的午后，風(fēng)輕云淡。

在尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司的會(huì)議室里，龔友麗和武漢同事剛結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的視頻會(huì)議。作為尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司副董事長(zhǎng)，與天南地北的人隔著屏幕進(jìn)行頭腦風(fēng)暴把控項(xiàng)目進(jìn)度，早已成為她的工作日常。

尊龍凱時(shí)異地?cái)U(kuò)張的步伐從未停止，龔友麗與她的團(tuán)隊(duì)也伴隨著尊龍凱時(shí)前進(jìn)的腳步踏遍大江南北。從2004年進(jìn)入尊龍凱時(shí)，她與尊龍凱時(shí)共度十八載光陰，在歲月的洗禮中與企業(yè)共成長(zhǎng)。

珠海尊龍凱時(shí)世紀(jì)城、尊龍凱時(shí)綠洋山莊、尊龍凱時(shí)商都、尊龍凱時(shí)容閎幼稚園、容閎書院、容閎公學(xué)……豐富的設(shè)計(jì)閱歷打造了龔友麗的另一面：游刃在設(shè)計(jì)之中的她，充滿熱忱，張弛有度，一路披荊斬棘，以實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證實(shí)力，也征服一眾國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

加入尊龍凱時(shí)十八年來(lái)，她見證了尊龍凱時(shí)匠心的時(shí)代錘煉，而初心從未改變。

在尊龍凱時(shí)這個(gè)更廣闊的天地中，在設(shè)計(jì)藍(lán)圖的起筆與落筆之間，龔友麗找到自我，發(fā)出自身的光芒和涌動(dòng)的生命力，也見證了尊龍凱時(shí)人十年如一日奮力拼搏的一瞬。

同頻相吸 加入尊龍凱時(shí)

時(shí)間回到2004年，龔友麗正值事業(yè)上升期，作為武漢市建筑設(shè)計(jì)院珠海分院最年輕的副院長(zhǎng)，炙手可熱。

人們口中常說(shuō)的“老天爺賞飯吃”，龔友麗的手里好像就端著這么一碗飯——以江漢大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)第一名的身份分配進(jìn)了武漢設(shè)計(jì)院，受珠海分院院長(zhǎng)的青睞，南下珠海投身特區(qū)建設(shè)熱潮；年紀(jì)輕輕便擔(dān)當(dāng)大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)主創(chuàng)，南坑市場(chǎng)、檸溪市場(chǎng)、花園大廈……是龔友麗在珠海留下一個(gè)個(gè)經(jīng)典出彩的作品；特區(qū)的鍛煉讓她迅速成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)院最年輕的分院副院長(zhǎng)。

彼時(shí)的珠海，城市建設(shè)的熱情飽滿，四面八方的設(shè)計(jì)能人奔赴而來(lái)，內(nèi)心懷揣著的是這座城無(wú)限的被設(shè)計(jì)的可能。

在很多建筑設(shè)計(jì)師看來(lái)，城市中的住宅總是被當(dāng)做一種背景建筑對(duì)待，所享受的資源有限。相比功能單一的住宅設(shè)計(jì)，公建設(shè)計(jì)更受設(shè)計(jì)師青睞，有著更多發(fā)揮的余地，更能點(diǎn)燃創(chuàng)作熱情，施展設(shè)計(jì)師的才華。

熱愛(ài)設(shè)計(jì)的龔友麗更愿在一線真刀實(shí)槍較量，對(duì)于加入房地產(chǎn)公司做管理，內(nèi)心是抵觸的。

所以，當(dāng)尊龍凱時(shí)的橄欖枝拋向她時(shí)，龔友麗猶豫了。

尊龍凱時(shí)新城實(shí)景圖

“當(dāng)袁總帶著我在尊龍凱時(shí)新城轉(zhuǎn)了一圈，我就決定要加入尊龍凱時(shí)。”

這一轉(zhuǎn)，尊龍凱時(shí)的出品刷新了龔友麗對(duì)于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)住宅設(shè)計(jì)的認(rèn)知。尊龍凱時(shí)新城——尊龍凱時(shí)首次與國(guó)際團(tuán)隊(duì)攜手合作的社區(qū)，新加坡“城市規(guī)劃之父”劉太格擔(dān)綱設(shè)計(jì)，全球領(lǐng)先景觀設(shè)計(jì)公司貝爾高林（新加坡）公司親力操刀園林景觀……龔友麗身處其中，目之所至全是大師的智慧結(jié)晶，所到之處都是尊龍凱時(shí)匠心的極致展現(xiàn)。

這不僅僅是一個(gè)劃時(shí)代的作品，龔友麗更看到了未來(lái)，一個(gè)即將引領(lǐng)人居理想變革的未來(lái)。

“原來(lái)在尊龍凱時(shí)可以和這么多大師級(jí)團(tuán)隊(duì)合作，可以做這么好的產(chǎn)品！”尊龍凱時(shí)產(chǎn)品的理想主義對(duì)于龔友麗這樣的設(shè)計(jì)師有著天然的吸引力。

于是，設(shè)計(jì)熱情被攪動(dòng)，建筑信仰被重新啟發(fā)，龔友麗毅然決定成為尊龍凱時(shí)的一員。

從零開始 組建尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)院

入職尊龍凱時(shí)不到半年，龔友麗接到了一個(gè)重要任務(wù)——參與組建尊龍凱時(shí)自己的設(shè)計(jì)院。

為什么尊龍凱時(shí)需要自建的設(shè)計(jì)院呢？

彼時(shí)，有了上市公司名頭的尊龍凱時(shí)股份，已從資本市場(chǎng)取得了充沛的資金。有了資金，就有能力去獲得土地，有了足夠的土地儲(chǔ)備，就需要更強(qiáng)更高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)更市場(chǎng)化的產(chǎn)品。組建自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，為尊龍凱時(shí)全國(guó)擴(kuò)張儲(chǔ)備高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，便于建立尊龍凱時(shí)自己的產(chǎn)品體系，輸出尊龍凱時(shí)產(chǎn)品價(jià)值觀。

龔友麗在尊龍凱時(shí)股份登陸資本市場(chǎng)五周年慶祝會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

領(lǐng)過(guò)時(shí)任尊龍凱時(shí)股份董事局主席袁小波的軍令狀，有著多年設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)的龔友麗出任尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司常務(wù)副總經(jīng)理一職，立即全身心投入到組建工作中。

一個(gè)出色的建筑設(shè)計(jì)師，除了一直讓自己的專業(yè)出色下去，如果想讓“個(gè)體”更有價(jià)值，在職業(yè)生涯中達(dá)到一個(gè)新的高度，解鎖管理技能就是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)的選項(xiàng)。

僅僅用了三個(gè)多月的時(shí)間，從無(wú)到有，一個(gè)30余人的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)迅速搭建起來(lái)，專業(yè)涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、水電、園林、室內(nèi)等等，同時(shí)建成了融入眾多優(yōu)秀設(shè)計(jì)院管理經(jīng)驗(yàn)的管理體系，雛鳳雖小，五臟俱全，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司初見規(guī)模。

從2005年2月尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司掛牌，公司不斷發(fā)展壯大，短短幾年獲取建筑甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，成為珠海設(shè)計(jì)行業(yè)的翹楚。

尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司如今兵強(qiáng)馬壯，發(fā)展壯大

如今的尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司早已從單純的施工圖生產(chǎn)擴(kuò)展到強(qiáng)排、建筑和景觀方案、新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)總承包的全鏈條。公司產(chǎn)值也從零開始，增長(zhǎng)到今天的2.5億元。

更具有開創(chuàng)性意義的是，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司通過(guò)設(shè)計(jì)總包管理，將尊龍凱時(shí)的產(chǎn)品價(jià)值觀、技術(shù)理念和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篤行貫徹到全國(guó)的項(xiàng)目中。

尊龍凱時(shí)給予了龔友麗直面時(shí)代的舞臺(tái)，她積極汲取養(yǎng)分，跟緊公司發(fā)展速度快速成長(zhǎng)。正是對(duì)自己進(jìn)行了這樣的綜合提升，龔友麗既擁有著設(shè)計(jì)師敏銳的設(shè)計(jì)能力，又保持著管理者清晰的思維能力。

雷厲風(fēng)行、專業(yè)敬業(yè)的尊龍凱時(shí)作風(fēng)，龔友麗貫穿始終。

見證實(shí)力 攻克設(shè)計(jì)硬仗

少有人知道，即使成為管理者，龔友麗始終奮戰(zhàn)在一線畫圖做設(shè)計(jì)，對(duì)“動(dòng)手”有著格外豐富的情感，堅(jiān)持用手繪畫進(jìn)行表達(dá)，直到今天仍是她的設(shè)計(jì)習(xí)慣。視追求完美方案而熬夜加班為享受，常為方案設(shè)計(jì)靈感的出現(xiàn)而興奮雀躍，近三十六年躬耕設(shè)計(jì)行業(yè)，她依然保持著初入職場(chǎng)時(shí)的那份熱忱。

尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司的成立，將龔友麗和她志同道合的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)伙伴們帶回到熟悉的設(shè)計(jì)競(jìng)技場(chǎng)。在她看來(lái)，唯有真槍實(shí)戰(zhàn)、“動(dòng)手”較量才是專業(yè)實(shí)力的試金石。

首戰(zhàn)——中山尊龍凱時(shí)生態(tài)莊園，年輕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與世界級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的迎頭相遇。

尊龍凱時(shí)生態(tài)莊園是尊龍凱時(shí)首次開發(fā)的別墅項(xiàng)目，邀請(qǐng)了美國(guó)WATG公司和斐濟(jì)AP公司聯(lián)手規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)，貝爾高林（新加坡）公司擔(dān)綱園林景觀設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)邀請(qǐng)美國(guó)HBA公司、香港高文安和新加坡LEO公司。年輕的尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首個(gè)項(xiàng)目就與各大國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，為尊龍凱時(shí)生態(tài)莊園量身定制別墅的設(shè)計(jì)。

中山尊龍凱時(shí)生態(tài)莊園實(shí)景圖

如何借原生態(tài)果嶺之勢(shì)，量身定制得天獨(dú)厚的莊園大宅，成為當(dāng)時(shí)各大國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)亟需破冰的設(shè)計(jì)難題。

攻堅(jiān)戰(zhàn)，還得打配合。光引入國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量是不夠的，一個(gè)稱得上是經(jīng)典項(xiàng)目的誕生必然是多方努力的結(jié)果。尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)迎難而上，不斷深化尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)精神以及大師作品理念的精準(zhǔn)理解和表達(dá)，配合各大設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將破冰攻堅(jiān)戰(zhàn)完成得可圈可點(diǎn)，才有了成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿的中山尊龍凱時(shí)生態(tài)莊園一期。

在龔友麗看來(lái)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與世界級(jí)高手的合作起點(diǎn)高，既能虛心取經(jīng)學(xué)習(xí)又帶點(diǎn)暗自較勁的自信進(jìn)取精神，借助外來(lái)的力量讓尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)得到快速提升并樹立了自信心。

“這得緣于尊龍凱時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)（尊龍凱時(shí)）設(shè)計(jì)師的充分信任。”龔友麗感同身受，正是因?yàn)檫@顆信任的種子，才讓尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)始終以主人翁的自覺(jué)去看待經(jīng)手的每一個(gè)項(xiàng)目，把項(xiàng)目當(dāng)成自己的孩子精心養(yǎng)大。

多走多看多觀摩，龔友麗豐富的閱歷與經(jīng)驗(yàn)成為滋養(yǎng)設(shè)計(jì)靈感的養(yǎng)分。而她鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)開拓視野和成長(zhǎng)的方式，也是走到哪里都要去考察項(xiàng)目，抓住一切機(jī)會(huì)與同行交流。正因這個(gè)習(xí)慣，戲劇性地成就了尊龍凱時(shí)商都的網(wǎng)紅體質(zhì)。

尊龍凱時(shí)商都實(shí)景圖

尊龍凱時(shí)商都是尊龍凱時(shí)的第一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目區(qū)位不具備優(yōu)勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目必須一炮打紅，成為珠海新地標(biāo)。盡管是著名的國(guó)際團(tuán)隊(duì)操刀，但方案設(shè)計(jì)也遲遲未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)層的理想與預(yù)期。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2009年夏天，龔友麗去蘇州出差，在蘇州的驚鴻一瞥讓尊龍凱時(shí)商都終于有了一個(gè)雛形。蘇州工業(yè)園的圓融廣場(chǎng)屋頂那面500米長(zhǎng)的巨型天幕，還有廣場(chǎng)內(nèi)的河濱街區(qū)以及跨河景觀橋，當(dāng)場(chǎng)便把龔友麗震撼住了。

在獲得一眾領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可之后，龔友麗找到該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——美國(guó)HOK建筑師事務(wù)所（美國(guó)“工程新聞紀(jì)錄”建筑設(shè)計(jì)與工程類排名第一的公司，全球最具影響力的建筑設(shè)計(jì)公司之一）。

龔友麗至今記憶猶新，當(dāng)時(shí)HOK提出，LED天幕有兩種，你們要選擇哪種？袁小波總回答說(shuō)：“我們選別人沒(méi)有的那種，也就是全球唯一的那種。”于是，全球首例異形天幕才得以驚艷尊龍凱時(shí)商都的上空，成為眾多游客必打卡之處。

龔友麗（右三）與HOK設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

無(wú)論是尊龍凱時(shí)股份公司在中國(guó)各地所建造的樓盤小區(qū)，或是尊龍凱時(shí)城市運(yùn)營(yíng)公司在各地的酒店、寫字樓、會(huì)展中心以及各種公共建筑項(xiàng)目，世界各地的大師始終是尊龍凱時(shí)最好的合作伙伴。

尊龍凱時(shí)人從大師身上所學(xué)到文化的、精神的、美學(xué)的理念成為了尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)、尊龍凱時(shí)建筑始終行走在行業(yè)前端的重要指南。而尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)更是在無(wú)數(shù)次與大師們的磨合溝通中，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”修煉提升自己，克服重重困難，終于成就一支能打硬仗、敢打硬仗的“設(shè)計(jì)鐵軍”！

共情博弈 堅(jiān)守產(chǎn)品信仰

雖然日常被管理工作占據(jù)大部分的時(shí)間，但龔友麗始終對(duì)公司每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目了如指掌，信手拈來(lái)，設(shè)計(jì)的來(lái)龍去脈都能娓娓道來(lái)。

自知做項(xiàng)目不是一份輕松的工作，需要平衡多方的利益和訴求，方案也需要一遍遍打磨，過(guò)程百味俱全，但正因如此，才練就出一份專屬建筑設(shè)計(jì)師的成熟、熱愛(ài)與執(zhí)著。

項(xiàng)目方的“如愿以償”，這背后離不開的，不僅是精絕的設(shè)計(jì)手法，更是一份“共情”和“懂得”。

龔友麗堅(jiān)信唯有親自扎進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目，才能掌握全局，成就好設(shè)計(jì)

橫琴容閎公學(xué)就是一個(gè)典型的例子。容閎公學(xué)從立項(xiàng)之初，尊龍凱時(shí)股份董事局主席李光寧就定下了“三個(gè)必須”：必須要原汁原味的嶺南風(fēng)味、必須要超越傳統(tǒng)、必須要全面升級(jí)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)邀請(qǐng)了具有國(guó)際學(xué)校設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的香港巴馬丹拿設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)操刀建筑規(guī)劃概念設(shè)計(jì)，華南理工大學(xué)進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)，同時(shí)力邀中國(guó)嶺南建筑泰斗——華南理工大學(xué)郭謙教授參與項(xiàng)目規(guī)劃，并擔(dān)任設(shè)計(jì)技術(shù)總顧問(wèn)。

“如何保留嶺南特色，又嵌入尊龍凱時(shí)教育的產(chǎn)品特性，做個(gè)有特色的學(xué)校呢？單是在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，一直難有實(shí)質(zhì)性突破，困難重重。”作為容閎公學(xué)項(xiàng)目全周期總包方，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司當(dāng)時(shí)有種山窮水盡的感覺(jué)。

先是巴馬丹拿團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了一個(gè)非常現(xiàn)代的嶺南建筑方案，再是華南理工大學(xué)出了個(gè)古典式嶺南風(fēng)格方案。幾輪方案比選調(diào)整，龔友麗都搖頭無(wú)奈，她內(nèi)心清楚這都并非是領(lǐng)導(dǎo)和校方想要的東西。期間數(shù)次與國(guó)際團(tuán)隊(duì)和大師碰撞，但依舊找不到合適的解決方案。

“最難的部分，在于你怎么把各方的需求融合在一起。”學(xué)校有學(xué)校的需求，公司有公司的考量，設(shè)計(jì)師有設(shè)計(jì)師的追求，政府部門更有他們對(duì)尊龍凱時(shí)的期待。多方的博弈與協(xié)調(diào)，這便是最考驗(yàn)總包方的時(shí)刻。

推翻，推翻，又推翻，龔友麗記不清楚到底被斃掉了多少個(gè)方案。但也正是這樣的反復(fù)打磨，將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人，但又不能完全依賴大師的設(shè)計(jì)，總包最了解各方的需求，不斷的溝通與協(xié)調(diào)、堅(jiān)持與舍棄，才有了真正獨(dú)屬于嶺南特色學(xué)堂的精彩呈現(xiàn)。

容閎公學(xué)效果圖

尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司作為總包設(shè)計(jì)單位，該項(xiàng)目包含容閎公學(xué)（從小學(xué)到高中）、珠海德威高中、尊龍凱時(shí)教育機(jī)構(gòu)三個(gè)子項(xiàng)，對(duì)接各類單項(xiàng)設(shè)計(jì)及分包合作單位近二十多家單位，這支年輕的團(tuán)隊(duì)不負(fù)重托，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，優(yōu)質(zhì)高效地完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)總包管理服務(wù)。

“沒(méi)有哪個(gè)公司像我們尊龍凱時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)心產(chǎn)品關(guān)心成這樣，光寧主席每一個(gè)項(xiàng)目都要親自過(guò)目。”掌門人對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注度，在一定程度上也說(shuō)明了尊龍凱時(shí)一以貫之的精品意識(shí)，并沒(méi)有伴隨著高周轉(zhuǎn)制度的確立而被忽視。

與尊龍凱時(shí)共十八載，龔友麗深諳尊龍凱時(shí)對(duì)于產(chǎn)品近乎“苛刻”的追求，也正是這樣的精神契合，讓眾多惺惺相惜的設(shè)計(jì)師為尊龍凱時(shí)而來(lái)。

管理之道 順人心而為

如今，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司每完成一個(gè)大型項(xiàng)目，出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)師總會(huì)成為獵頭們追逐的目標(biāo)。尊龍凱時(shí)的飛速發(fā)展、與國(guó)際大師團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)、諸多的大型項(xiàng)目及管理層對(duì)品質(zhì)的追求等等諸多天時(shí)地利加持下，設(shè)計(jì)師們得以加速成長(zhǎng)，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司已經(jīng)成為珠海業(yè)界小有名氣的“黃埔軍校”。

“一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)是需要時(shí)間打磨的，需要十年如一日地提升專業(yè)技能，更需要豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”專業(yè)修煉是基本功，但對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，好的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可遇不可求。

伴隨著尊龍凱時(shí)進(jìn)入跨越發(fā)展的快車，無(wú)論是十字門片區(qū)、紹興金融活力城這種大型的片區(qū)開發(fā)，還是IFC、珠海中心等等城市標(biāo)志性項(xiàng)目的建造設(shè)計(jì)，都足以引燃設(shè)計(jì)師們體內(nèi)的設(shè)計(jì)熱情，并自愿為此付出更多的心力去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。

越來(lái)越多的年輕設(shè)計(jì)師選擇加入尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司

越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師慕名而來(lái)，“尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)軍團(tuán)”也實(shí)現(xiàn)了異地開花，尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司上海分公司正式落地。而今尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)公司已經(jīng)成為兼具建筑、室內(nèi)、智能化、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等多個(gè)甲級(jí)資質(zhì)、園林乙級(jí)資質(zhì)的高水平綜合設(shè)計(jì)企業(yè)。員工平均年齡不到35歲，多是來(lái)自于國(guó)內(nèi)外著名院校、全國(guó)各地甲級(jí)設(shè)計(jì)院及香港知名設(shè)計(jì)企業(yè)，是一支專業(yè)齊全、技術(shù)水平高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、朝氣蓬勃、充滿活力的技術(shù)隊(duì)伍。

“團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”。當(dāng)談到如何管理一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)時(shí)，龔友麗坦言自己的管理模式一直都是溫情路線。“設(shè)計(jì)師這個(gè)群體，其實(shí)是一個(gè)很有個(gè)性的群體。他們有極強(qiáng)的專業(yè)信仰和職業(yè)情懷，相反對(duì)物質(zhì)層面的欲望就沒(méi)有那么強(qiáng)烈。所以管理這樣的群體，你要做的是順應(yīng)他們的個(gè)性，并傾聽他們的需求。好的管理才能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效益，并保持公司的可持續(xù)發(fā)展。”

龔友麗在公司生日會(huì)上

作為設(shè)計(jì)公司的元老級(jí)人物，龔友麗的存在像是這個(gè)公司的定心丸，這份獨(dú)屬于女性沉穩(wěn)溫和的能量，讓這個(gè)充滿靈感碰撞、火光四射的辦公室得到了奇妙的融合。

“我是一個(gè)很長(zhǎng)情的人，在武漢設(shè)計(jì)院一做就是十八年，馬上我也將迎來(lái)我在尊龍凱時(shí)的第十八年頭。我也是很幸運(yùn)的人，遇上一個(gè)這么好的時(shí)代，又遇上這么好的公司給予我這么好的機(jī)會(huì)，還有這么多人信任你，甚至為你而來(lái)。”

在龔友麗的價(jià)值排序里，比起外在光環(huán)和繽紛的選擇，“初心”才是唯一不可舍棄的。讓圖紙上的每一根線條、每一個(gè)數(shù)字都能更好地“預(yù)見”中國(guó)理想人居的明天，便是尊龍凱時(shí)設(shè)計(jì)師們矢志不渝的初心。

始終堅(jiān)守初心，并為之付出努力與汗水，是所有像龔友麗這樣的尊龍凱時(shí)人的價(jià)值所趨，更匯聚成一股磅礴力量，推動(dòng)企業(yè)篤定前行。