尊龍凱時(shí)40年故事之四十九 ｜ 王敏：從奧運(yùn)設(shè)計(jì)“夢(mèng)之隊(duì)” 到珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周

王敏，尊龍凱時(shí)旗下產(chǎn)業(yè)投資板塊華金慧源副董事長(zhǎng)。畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)裝潢專業(yè)，曾任中央美院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)際平面設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)副主席，北京奧組委形象與景觀藝術(shù)總監(jiān)。

如果不是一次偶然的推薦，現(xiàn)在的王敏也許仍在舊金山運(yùn)營(yíng)自己的設(shè)計(jì)公司，為Apple、IBM等高科技企業(yè)提供精妙的商業(yè)設(shè)計(jì)。他不會(huì)想到，自己的命運(yùn)會(huì)因北京奧運(yùn)會(huì)而改寫；他也不會(huì)想到，自己會(huì)將全球最負(fù)盛名的設(shè)計(jì)盛會(huì)帶到中國(guó)，影響到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)設(shè)計(jì)師；他更不會(huì)想到，若干年后，人生軌跡會(huì)和中國(guó)南方的一座城市發(fā)生關(guān)聯(lián)。

海外生活將近20年，從耶魯大學(xué)教師，到世界最大的圖像處理軟件Adobe公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，到中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、北京奧組委形象與景觀藝術(shù)總監(jiān)、北京國(guó)際設(shè)計(jì)周學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、尊龍凱時(shí)集團(tuán)華金慧源副董事長(zhǎng)……王敏的職業(yè)身份一直在變化，不變的是數(shù)十年來(lái)他對(duì)設(shè)計(jì)熱愛(ài)的初心。

唯有熱愛(ài)，可抵歲月漫長(zhǎng)。做最好的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)教育，讓世界因設(shè)計(jì)而變得更加美好，這樣的信念驅(qū)使著他一路前行，他的人生也因此變得豐盈而璀璨。

硅谷華人設(shè)計(jì)師

一身休閑服飾，語(yǔ)調(diào)輕柔，散發(fā)著儒雅、紳士的氣質(zhì)，和藹親切的王敏，哪怕初次見(jiàn)面也不覺(jué)陌生。

幾乎和改革開放同步，中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念的勃興發(fā)軔于1978年。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)迎來(lái)了快速發(fā)展的歷史上升期。

跟隨著這股涌動(dòng)的熱潮，王敏從山東煙臺(tái)走出家門，就讀于中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)裝潢專業(yè)。他對(duì)設(shè)計(jì)的“癡狂”，一開始就已顯現(xiàn)。20世紀(jì)80年代初，王敏在廣州美術(shù)學(xué)院參加培訓(xùn)班，周末常跑到五星級(jí)酒店的酒吧，“不喝酒，只為去拿酒吧丟掉的進(jìn)口酒瓶和酒包裝盒，然后寄回他當(dāng)時(shí)任教的中國(guó)美院工藝系，作為學(xué)生了解包裝設(shè)計(jì)、印刷工藝和材料的樣品”。

其后，王敏走出國(guó)門，先后在德國(guó)慕尼黑造型藝術(shù)學(xué)院與柏林藝術(shù)大學(xué)、美國(guó)耶魯大學(xué)藝術(shù)學(xué)院深造。在世界設(shè)計(jì)領(lǐng)域最前沿，王敏猶如一株生機(jī)勃發(fā)的幼苗，被最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念滋養(yǎng)，為他的設(shè)計(jì)人生奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

2019年12月13日，2019珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周暨北京國(guó)際設(shè)計(jì)周珠海站盛大開幕，王敏在開幕式上致辭

在耶魯大學(xué)藝術(shù)學(xué)院研究生院畢業(yè)后，王敏以優(yōu)異的成績(jī)留任當(dāng)老師。從1991年開始，他同時(shí)任職于世界最大的圖像處理軟件商Adobe公司，被業(yè)界奉為圭臬的Photoshop即為該公司的龍頭產(chǎn)品。王敏從設(shè)計(jì)師開始做起，一步一個(gè)腳印，自身的才華得到充分展示，直至最后擔(dān)任高級(jí)藝術(shù)指導(dǎo)與設(shè)計(jì)總管，在一群金發(fā)碧眼的外國(guó)技術(shù)與藝術(shù)大咖中成為領(lǐng)軍人物。

見(jiàn)證奧運(yùn)高光時(shí)刻 

彼時(shí)的王敏未曾想到，個(gè)人與時(shí)代的命運(yùn)會(huì)如此緊密相連。北京奧運(yùn)會(huì)改變了他的人生。這個(gè)改變要追溯到2001年，當(dāng)時(shí)，王敏45歲，在舊金山擁有自己的設(shè)計(jì)公司。2001年2月，北京奧申委要給國(guó)際奧委會(huì)考察團(tuán)做一個(gè)多媒體陳述報(bào)告，4天之內(nèi)征集了多份方案都不滿意，有人提議飛去舊金山請(qǐng)王敏。奧申委給了王敏一個(gè)星期時(shí)間，深諳中西方文化的王敏，則動(dòng)用了幾十年設(shè)計(jì)生涯的全部經(jīng)驗(yàn)。

他相信，在表現(xiàn)豐富內(nèi)容時(shí)往往簡(jiǎn)潔最有力量，他告訴正在準(zhǔn)備向國(guó)際奧組委考察團(tuán)陳述的北京奧申委團(tuán)隊(duì)：“我是來(lái)做減法的。”在數(shù)以千計(jì)的精彩照片中他精益求精，只保留了最能有效傳遞信息的照片。“比如長(zhǎng)城的照片，我就從報(bào)告中刪除了。長(zhǎng)城容易傳遞出閉關(guān)自守的信號(hào)，而奧運(yùn)是一場(chǎng)打破國(guó)界、宗教、政治的全人類的慶典，在中國(guó)首次申奧時(shí)使用長(zhǎng)城照片是不恰當(dāng)?shù)摹．?dāng)然，申奧成功后可以使用。”

方案很快得到了奧申委的一致認(rèn)可。4月，奧申委將最重要的陳述方案——7月13日在莫斯科的陳述報(bào)告的設(shè)計(jì)重任，交給了王敏。

王敏認(rèn)為，北京體育館方面的條件較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多倫多可能并不具優(yōu)勢(shì)，因而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)北京申奧有13億人民的支持這一獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。奧申委贊同了這一提議，于是多媒體演示打出的第一行字是“13億人民共同擁有的夢(mèng)想”，簡(jiǎn)單卻又震撼人心。

對(duì)于陳述報(bào)告，每個(gè)參與的人都特別重視。王敏清楚地記得，在一個(gè)星期日，何振梁老先生跑到當(dāng)時(shí)奧申委所在的新僑飯店，逐字逐句地推敲演說(shuō)詞，反復(fù)斟酌每一個(gè)詞的語(yǔ)氣、情感。

“雖然何老的演說(shuō)很短，但語(yǔ)言本身非常有分量。正是因?yàn)樗奈淖钟兄貏e的感染力，此時(shí)的語(yǔ)言力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了圖形的信息量。我們就想怎么能令何老的文字力量讓在場(chǎng)的人都感受到。”為此，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)付出了很多心思。

最難做的演講投影，是楊瀾陳述的部分。楊瀾講北京的奧運(yùn)文化，涉及火炬?zhèn)鬟f。王敏設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)演示分為兩個(gè)圖層，上層是火炬延地圖線路移動(dòng)，下層展示各個(gè)古代文明發(fā)源地的面貌。國(guó)際奧委會(huì)要求所有的陳述文件都用Power Point軟件制作，以當(dāng)時(shí)的軟件技術(shù)，制作這么復(fù)雜的演示過(guò)程幾乎是不可能完成的任務(wù)，而王敏團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了。

終于，歷史性的一天到來(lái)。“無(wú)論你們今天做出什么樣的選擇，都將載入史冊(cè)。但是只有一種決定可以創(chuàng)造歷史。你們今天這個(gè)決定可以通過(guò)體育促進(jìn)世界和中國(guó)友好相擁在一起，從而造福于全人類。”在莫斯科申奧陳述現(xiàn)場(chǎng)，何振梁情感真摯、直擊人心的演講和13億中國(guó)人的申奧熱情，征服了評(píng)委。

王敏和團(tuán)隊(duì)成員在2008年北京奧運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

那一夜，北京無(wú)眠，中國(guó)無(wú)眠。因工作原因錯(cuò)過(guò)親臨現(xiàn)場(chǎng)的王敏，在電視機(jī)前也激動(dòng)不已。

打造奧運(yùn)設(shè)計(jì)“夢(mèng)之隊(duì)”

參與申奧的過(guò)程中，王敏看到了中國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域與國(guó)際水平的差距，但也讓他看到了中國(guó)發(fā)展的巨大活力，看到了中國(guó)設(shè)計(jì)界對(duì)成為設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)的強(qiáng)烈期許。

一股自豪感和使命感在王敏心中涌動(dòng)著。在設(shè)計(jì)莫斯科申奧陳述報(bào)告時(shí)，王敏就和奧申委的人說(shuō)：“如果申奧成功了，我一定回來(lái)。”

得知王敏歸國(guó)消息，中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)潘公凱發(fā)出了盛情邀請(qǐng)，請(qǐng)他出任中央美美術(shù)學(xué)院新成立的設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)被視為“冷門”。“很多人不明白什么是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)有什么用，政府與企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值。”王敏意識(shí)到，要從設(shè)計(jì)教育開始，改變這種現(xiàn)狀。“一流的設(shè)計(jì)教育學(xué)府既是培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu)，也是研究平臺(tái)，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的力量。”在這樣的信念的驅(qū)使下，2003年夏天，王敏回國(guó)，到中央美術(shù)學(xué)院正式任職。

“一個(gè)體育館完成之后，如果沒(méi)有奧運(yùn)景觀它只是完成了50%，只有把奧運(yùn)景觀放進(jìn)去才是100%地完成了。”王敏一直記得薩馬蘭奇說(shuō)過(guò)的這句話。在他心里，奧運(yùn)會(huì)就是全世界最大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，也是設(shè)計(jì)師一生難得的機(jī)會(huì)！王敏希望能把奧運(yùn)和美院的工作結(jié)合起來(lái)。經(jīng)和奧組委協(xié)商，中央美院成立了奧運(yùn)藝術(shù)研究中心，負(fù)責(zé)做奧運(yùn)形象設(shè)計(jì)研究，為奧組委提供形象設(shè)計(jì)服務(wù)。

如何讓2008奧運(yùn)會(huì)的形象與景觀設(shè)計(jì)，化為激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員，感動(dòng)大眾，影響電視機(jī)前全世界觀眾的“視覺(jué)盛宴”？王敏在苦苦思索著。“要將我們民族文化的精華、要將中國(guó)設(shè)計(jì)界最高的水準(zhǔn)，通過(guò)奧運(yùn)會(huì)平臺(tái)展示出來(lái)。通過(guò)設(shè)計(jì)語(yǔ)言，向世界講中國(guó)故事、講中國(guó)文化、講中國(guó)理念、展示中國(guó)色彩、詮釋民族精神。”

從一開始，王敏就向參與奧運(yùn)設(shè)計(jì)的師生反復(fù)強(qiáng)調(diào)這樣的目標(biāo)，后來(lái)也一直在不同場(chǎng)合宣講。2005年初，大約69個(gè)學(xué)生被分成不同的小組負(fù)責(zé)奧運(yùn)核心圖形、單項(xiàng)體育標(biāo)志、二級(jí)標(biāo)志等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。2006年10月，他正式被北京奧組委任命為這個(gè)最大設(shè)計(jì)項(xiàng)目的形象景觀藝術(shù)總監(jiān)。

王敏在2008北京奧組委工作期間

“奧運(yùn)期間，大家看到的和奧運(yùn)相關(guān)、用來(lái)烘托奧運(yùn)氣氛的一些東西其實(shí)就是奧運(yùn)景觀，比如旗子、圍擋、大招貼、多媒體演示、體育場(chǎng)館里的視覺(jué)效果等。”王敏解釋，要完成景觀，需要一些核心形象元素，最重要的幾個(gè)元素包括會(huì)徽（舞動(dòng)的北京）、主題口號(hào)（同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想）、單項(xiàng)體育標(biāo)識(shí)（舞動(dòng)的文字）、核心圖形（祥云）和色彩系統(tǒng)。這些東西結(jié)合在一起，就形成了一個(gè)整體視覺(jué)形象。除了會(huì)徽、主題口號(hào)之外，王敏團(tuán)隊(duì)幾乎“承包”了所有最重要的視覺(jué)設(shè)計(jì)。

以色彩景觀為例。“色彩千千萬(wàn)，當(dāng)我們從中選定奧運(yùn)專用色之后，取的名字讓色彩一下就有了生命，有了文化感。”經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，蘊(yùn)含濃厚中國(guó)色彩的“中國(guó)紅”“琉璃黃”“青花藍(lán)”“國(guó)槐綠”“長(zhǎng)城灰”和“玉脂白”等專用色相繼問(wèn)世。

王敏團(tuán)隊(duì)從中國(guó)篆書書法中得到靈感，設(shè)計(jì)了一系列風(fēng)格鮮明的單項(xiàng)體育標(biāo)識(shí)，盡展中國(guó)書法之美。在火炬接力景觀中，他們加入了中國(guó)織錦的元素，核心圖形既有祥云，又有中國(guó)如意和飛天綬帶，如水墨悠揚(yáng)，行云流水。

而最廣為人知、最經(jīng)典的“金鑲玉”獎(jiǎng)牌，則是從100多個(gè)方案中競(jìng)標(biāo)勝出的。為了將玉這種中國(guó)傳統(tǒng)文化符號(hào)完美嵌入奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，包括奧委會(huì)要求的抗摔打測(cè)驗(yàn)，終于成就了這款?yuàn)W運(yùn)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)的經(jīng)典之作。

有奧運(yùn)會(huì)這個(gè)絕佳平臺(tái)“練兵”，王敏帶領(lǐng)的中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院有了迅速成長(zhǎng)的底氣和能力。國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)盟副主席David Berman在中央美院參觀后感慨：“這些作品完全讓我以為是由洛杉磯的某家頂級(jí)設(shè)計(jì)事務(wù)所完成的，而事實(shí)是出自一群設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生老師之手。”2009年，中央美術(shù)學(xué)院被美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志評(píng)為全球最好的30所設(shè)計(jì)學(xué)校之一。

“南下”的頂級(jí)設(shè)計(jì)盛會(huì)

歸國(guó)之后的王敏一直在思考著：中國(guó)的設(shè)計(jì)師們急需一個(gè)在家門口的國(guó)際性平臺(tái)表達(dá)自己的主張，展現(xiàn)自己的力量；國(guó)外的業(yè)內(nèi)人士也迫切希望通過(guò)這樣的平臺(tái)和中國(guó)設(shè)計(jì)師對(duì)話，從東方汲取創(chuàng)新靈感。在這樣的背景下，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周應(yīng)運(yùn)而生。

實(shí)際上，首屆北京國(guó)際設(shè)計(jì)周的全稱為“2009北京世界設(shè)計(jì)大會(huì)暨首屆北京國(guó)際設(shè)計(jì)周”。世界設(shè)計(jì)大會(huì)被稱為設(shè)計(jì)界的“奧林匹克”，兩年舉辦一屆，旨在促進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)界的交流溝通。大會(huì)采取申辦的方式，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。2005年，哥本哈根，正是王敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用申辦奧運(yùn)的勁頭攻城拔寨，在眾多申辦城市中脫穎而出，一舉將這次盛會(huì)帶到了中國(guó)。

這是一場(chǎng)全球設(shè)計(jì)領(lǐng)域的饕餮盛宴，是中國(guó)設(shè)計(jì)師與世界對(duì)話的絕佳平臺(tái)。來(lái)自全球6大洲100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的千余名設(shè)計(jì)師、百余位知名學(xué)者、數(shù)十家企業(yè)、協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)在一周的時(shí)間內(nèi)，共參與了5場(chǎng)大型國(guó)際總論壇、100場(chǎng)分論壇、25場(chǎng)展覽、13場(chǎng)大型設(shè)計(jì)活動(dòng)，主題展和遍布全市的“設(shè)計(jì)之旅”分站讓見(jiàn)慣世面的首都市民都眼花繚亂。

轉(zhuǎn)眼到了2018年，每年舉辦一屆的北京國(guó)際設(shè)計(jì)周，業(yè)已成長(zhǎng)為亞洲規(guī)模最大、最具影響力的創(chuàng)意設(shè)計(jì)展示、推介、交流及交易平臺(tái)。回憶北京國(guó)際設(shè)計(jì)周的成長(zhǎng)歷程，王敏感慨萬(wàn)分。他說(shuō)，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)周和當(dāng)初已是天壤之別。頭兩屆尋找贊助商還非常艱難，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)完全反過(guò)來(lái)，主贊助商需要求找組委會(huì)才能最終確定。

中國(guó)的南方，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)正如火如荼。珠海，這位清麗的后起之秀，逐漸在世人面前展露出迷人的風(fēng)姿。

2018年4月，北京，一次偶然的契機(jī)，王敏和珠海龍頭國(guó)企尊龍凱時(shí)集團(tuán)掌門人李光寧結(jié)識(shí)了。李光寧深知，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升城市形象、凝聚創(chuàng)意人才將產(chǎn)生巨大的作用。王敏操盤的北京國(guó)際設(shè)計(jì)周，無(wú)疑是一個(gè)絕佳的平臺(tái)。李光寧當(dāng)下向王敏發(fā)出邀請(qǐng)：把北京國(guó)際設(shè)計(jì)周帶到大灣區(qū)，帶到珠海。

在廣東傳統(tǒng)制造行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，設(shè)計(jì)將發(fā)揮重要的作用——王敏意識(shí)到，設(shè)計(jì)周來(lái)到大灣區(qū)正逢其時(shí)。

在與尊龍凱時(shí)集團(tuán)管理層結(jié)識(shí)之后，王敏深切地感受到，這是一個(gè)有情懷的企業(yè)，“始終希望給這座城市帶來(lái)一些新的元素，推動(dòng)這座城市不斷向前發(fā)展”。尊龍凱時(shí)人的高效也讓他印象深刻。很快，李光寧就帶著尊龍凱時(shí)現(xiàn)代服務(wù)板塊時(shí)任負(fù)責(zé)人席曉樂(lè)等高管親赴北京，商討具體落地細(xì)節(jié)。

6個(gè)月后，在珠海市政府的支持和尊龍凱時(shí)集團(tuán)的努力下，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周珠海站暨首屆珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周成功落地，成為繼珠海沙灘音樂(lè)節(jié)、WTA國(guó)際網(wǎng)球精英賽、莫扎特音樂(lè)節(jié)等大型文體盛事后，又一“尊龍凱時(shí)系”重大城市品牌活動(dòng)。

第一屆珠海設(shè)計(jì)周反響熱烈。有人評(píng)論，珠海設(shè)計(jì)周無(wú)論是開幕式，還是展覽皆為“史上最優(yōu)”。“我把設(shè)計(jì)周的一些情況發(fā)到社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，得到很多國(guó)際專業(yè)同人的贊嘆。”王敏說(shuō)。

2019年的設(shè)計(jì)周更為異彩紛呈。契合中華人民共和國(guó)成立70周年主題的新中國(guó)成就展、港澳設(shè)計(jì)展等系列主題鮮明的專題展，吸引了慕名而來(lái)的行業(yè)人士、大學(xué)生和市民。這一年，凝聚了珠澳兩地設(shè)計(jì)力量的珠澳設(shè)計(jì)中心也順勢(shì)成立。

2020年，珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周再次燃爆大灣區(qū)，300余名知名設(shè)計(jì)界專家齊聚珠海，4.5萬(wàn)人次入場(chǎng)參與體驗(yàn)，創(chuàng)下歷史新高。

珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周學(xué)術(shù)委員會(huì)成員代表

“珠海是一座浪漫的城市，有著得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和地緣優(yōu)勢(shì)。背靠粵港澳大灣區(qū)，珠海可以通過(guò)設(shè)計(jì)周這個(gè)平臺(tái)集聚大量的設(shè)計(jì)資源，發(fā)揮設(shè)計(jì)創(chuàng)新對(duì)珠海產(chǎn)業(yè)升級(jí)的撬動(dòng)作用，促進(jìn)珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而賦能粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。”王敏說(shuō)。

珠海設(shè)計(jì)周之后，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周相繼落戶青島、武漢、杭州等城市，北京設(shè)計(jì)周作為“國(guó)家設(shè)計(jì)名片”的影響力，開始在全國(guó)多地持續(xù)發(fā)酵。

設(shè)計(jì)為全人類服務(wù)

新冠肺炎疫情期間，王敏被“困”在加州半年，本來(lái)計(jì)劃的兩周訪問(wèn)變成了漫長(zhǎng)的等待，諸多不便與不確定性，讓王敏更多地去思考設(shè)計(jì)的作用，“設(shè)計(jì)如何成為我們抗疫的武器、工具”。

多年前，他在中央美術(shù)學(xué)院提倡“設(shè)計(jì)為人民服務(wù)”，在今天他看來(lái)，更是要讓“設(shè)計(jì)為人類的共同利益服務(wù)”。他舉例，設(shè)計(jì)的作用可以體現(xiàn)在很多方面，例如運(yùn)用設(shè)計(jì)服務(wù)來(lái)改善提升新冠肺炎的防控程序，使之更人性化；通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化建筑與環(huán)境；運(yùn)用設(shè)計(jì)改變?nèi)藗兊纳罘绞脚c習(xí)慣等等。

他舉了一個(gè)很直觀的例子：“飛機(jī)機(jī)艙的空氣循環(huán)系統(tǒng)，以前是整個(gè)艙循環(huán)的，現(xiàn)在每個(gè)座位附近可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立空氣循環(huán)，大大降低了病毒交叉感染的幾率。這里面就涉及很多工程學(xué)和設(shè)計(jì)學(xué)的知識(shí)。”

在旁人眼中，設(shè)計(jì)師等同于藝術(shù)家，精致的生活、考究的服飾是標(biāo)配，而在王敏身上，很少看到這種痕跡。“我和我夫人的生活其實(shí)都特別簡(jiǎn)單，我們很少買東西，自己動(dòng)手做一些簡(jiǎn)單的飯菜。”

除老本行平面設(shè)計(jì)之外，王敏酷愛(ài)并擅長(zhǎng)水彩畫。幾年前，王敏的老同學(xué)意外發(fā)現(xiàn)了他在中國(guó)美術(shù)學(xué)院讀書時(shí)創(chuàng)作的一批水彩畫。這批作品讓資深人士也驚嘆不已，直呼王敏是“掃地僧”，深藏不露。2019年，他把這些作品拿出來(lái)，支持幾個(gè)年輕的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。他笑道：“我有一個(gè)期待，等到退休后便可卸去責(zé)任，只去畫畫，好償還這么多年的‘畫債’。”

然而，這個(gè)心愿卻一直未能如愿。幾年前，王敏從擔(dān)任了十幾年的中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)位置上退下來(lái)，卻是更忙——在中國(guó)和世界各地，為設(shè)計(jì)推廣，為設(shè)計(jì)教育，為設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新奔波著。

近年來(lái)，王敏的頭銜上多了一重身份：尊龍凱時(shí)旗下產(chǎn)業(yè)投資板塊華金慧源副董事長(zhǎng)。尋覓并投資最具潛力的設(shè)計(jì)力量，為中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)挖掘儲(chǔ)備人才，成了他當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)。“設(shè)計(jì)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力之一，美國(guó)硅谷已經(jīng)涌現(xiàn)出一批專注于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的投資基金和投資人，說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起了資本的高度關(guān)注。未來(lái)，‘設(shè)計(jì)+科技+商業(yè)’模式是設(shè)計(jì)成為創(chuàng)新主體的重要因素，也是設(shè)計(jì)價(jià)值提升的條件。”

設(shè)計(jì)之路永無(wú)止境，王敏也在不斷前行。