尊龍凱時40年故事之四十二 ｜ 郭桂欽：手繪發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)筑城市未來

 郭桂欽，尊龍凱時城市運營公司執(zhí)行副總裁。畢業(yè)于哈爾濱建筑大學(xué)（現(xiàn)哈爾濱工業(yè)大學(xué)）建筑學(xué)專業(yè)，建筑學(xué)高級工程師，國家一級注冊建筑師。

如果在公司里問一圈，“郭桂欽總是個怎樣的人？”得到的回復(fù)或許無一例外，都會有“嚴(yán)謹(jǐn)”二字。更有甚者會說：“我有點怕他，給他簽的文件我都要多檢查幾遍。”

郭桂欽聞之笑了。想了想后，他說：“這可能是我作為建筑師的職業(yè)習(xí)慣。但也確實是在尊龍凱時的項目經(jīng)歷中，這個習(xí)慣變成了本能，讓我更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。”

時間撥回十年前，郭桂欽帶著夢想與追求來到尊龍凱時。十年間，郭桂欽扮演著一個“心有猛虎，細(xì)嗅薔薇”的造夢師角色——他最先知道夢該是什么樣子，然后他認(rèn)真細(xì)致地描摹夢的形態(tài)、劃定夢的邊緣。抽象的夢在他手下從縹緲的構(gòu)想到二維現(xiàn)實，再變成實物、立體可感。

“十字門奇跡”，就是這個夢想開始的地方。

他還想和尊龍凱時一起，追逐更大的夢想，創(chuàng)造更多的奇跡。

逐夢南國

1999年，正值澳門回歸。剛參加工作一年的郭桂欽被外派到河南省建筑設(shè)計研究院珠海分院，支援分院的建筑設(shè)計工作。

郭桂欽喜歡南方，來了珠海這個環(huán)境舒適宜人、又正受著改革開放春風(fēng)吹拂的濱海小城，舍不得走，外派期滿后便轉(zhuǎn)到了珠海市建筑設(shè)計院，從此開啟了用自己的雙手為這座城市構(gòu)筑發(fā)展藍(lán)圖的故事。

在珠海市建筑設(shè)計院，郭桂欽參與了許多重大項目的設(shè)計，如拱北口岸的改擴建工程、湘西民族技術(shù)學(xué)院、珠海對口援建汶川災(zāi)后重建項目及一些居住小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。雖然不少項目獲得了省、市優(yōu)秀設(shè)計獎，但郭桂欽心中總充滿挑戰(zhàn)更高難度的渴望，“我一直想去做大規(guī)模的公建項目，比如酒店、寫字樓這樣的。”2010年3月的一天，郭桂欽在《珠海特區(qū)報》上看到了尊龍凱時集團打了整版的廣告，為建設(shè)十字門中央商務(wù)區(qū)招兵買馬。郭桂欽隱隱感覺，機會來了。

投簡歷后沒多久，在尊龍凱時集團雷厲風(fēng)行的安排下，郭桂欽在一個上午便順利通過了人力部門、吳嵐、郭凌勇和李光寧的三輪面試，順利加入尊龍凱時。后來說起這場面試，郭桂欽仍“嘖嘖稱奇”：“我以為每輪面試后都要等一段時間才會通知你進行下一輪，沒想到尊龍凱時一個上午就搞定了。回去后我就說，尊龍凱時的效率是真的高。”

第一次去十字門看現(xiàn)場的經(jīng)歷，郭桂欽怎么也忘不了。這個他即將要接管的地塊，彼時還是一派“純天然”的狀態(tài)：雜草、亂石、魚塘、芭蕉林，只有路邊的穿孔鋁板上掛著幾個大字“十字門中央商務(wù)區(qū)”。郭桂欽滿臉疑惑，郭凌勇釋疑：“這叫‘宣誓主權(quán)’，告訴別人這是我們的地。”郭桂欽在“我們的地”走了一圈，出來后穿的白襯衫“報廢了”：“倒是沒有破，但沾滿了芭蕉樹汁沒法洗，印象特別深刻。”他笑道。

2014年，郭桂欽（中）在指導(dǎo)十字門會展組團（一期）園林景觀工程工作

2010年4月底，郭桂欽正式報到。十字門項目已經(jīng)定下美國霍克（HOK）公司負(fù)責(zé)總體規(guī)劃方案的設(shè)計，開始編制具體規(guī)劃。會展組團的設(shè)計方案也完成了招標(biāo)，英國羅麥莊馬香港有限公司（RMJM）為建筑設(shè)計方案及會展組團一期的總包設(shè)計單位。一個獨一無二“長”在山海之間、有活力、可持續(xù)發(fā)展的南中國地標(biāo)性門戶已可預(yù)見，郭桂欽馬上投入到與境內(nèi)外設(shè)計師緊張的設(shè)計中。

挑戰(zhàn)“全能冠軍”

郭桂欽加入尊龍凱時參與的第一個項目，是十字門中央商務(wù)區(qū)。如今，十字門會展組團投入使用已有五年，但被問及“最難的項目”，郭桂欽的答案仍是“十字門會展組團”。

作為改變珠海城市格局、提升珠海城市形象、實現(xiàn)珠海珠江口西岸核心城市定位的戰(zhàn)略舉措，以及啟動橫琴大開發(fā)的重要項目，十字門中央商務(wù)區(qū)的一舉一動都牢牢牽動著政府與市民的目光。第一批建設(shè)的就有6個單體，包括標(biāo)志性塔樓珠海中心、喜來登酒店、會展行政公寓、展覽中心、會議中心和城市綢帶，幾乎涵蓋了公共建筑的所有類型。

郭桂欽將十字門項目形容為“六項全能”，而設(shè)計團隊的目標(biāo)就是要成為“全能冠軍”。那時他常跟團隊員工說，現(xiàn)在把這個項目做好了，做建筑設(shè)計這一行基本就沒有難題了。“確實是太復(fù)雜了”，郭桂欽感嘆，“當(dāng)時心里壓力很大，真是‘如臨深淵，如履薄冰’。”

開始動工的時候，外邊質(zhì)疑聲很多。但郭桂欽清楚尊龍凱時經(jīng)驗豐富、資金充足、組織高效，對外界擔(dān)憂的“建不好”等問題毫不在意。他憂心的是設(shè)計本身是不是完美，“牽扯的專業(yè)太多、太細(xì)，就連會展中心的中央廚房都改了好幾輪設(shè)計。廚房烤箱要用哪種，適合做烤鴨和做臘味的烤箱溫度、大小不一樣，這些都直接影響廚房內(nèi)部裝修的方案”。

為了給后續(xù)的工程團隊寫好一份細(xì)致入微的“使用說明書”，郭桂欽幾乎每天拉著負(fù)責(zé)各個專業(yè)的設(shè)計團隊組成工作坊開碰頭會，有時在線上，有時在線下。開工前甚至把大部隊拉到羅麥莊馬的香港辦公室開，反復(fù)推敲所有細(xì)節(jié)。開始施工后，設(shè)計團隊就每周到廣州市設(shè)計院開會，結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整，如此保證了施工的順利進行。同時，郭桂欽也跟著郭凌勇每天走工地，穿著膠鞋，“三天就用完一瓶驅(qū)蚊水”，緊盯施工過程是否出現(xiàn)偏差。“這里每一棟樓的每個平面、每個角落，我閉著眼睛都能走。因為研究得太透了”，郭桂欽說。

雖然已做好萬全準(zhǔn)備，但郭桂欽還是一直小心謹(jǐn)慎。這個當(dāng)時的“華南第一大基坑”離大海只鄰著一條10米寬的情侶路，隨時有海水決堤、基坑坍塌的危險。以前睡眠很好的郭桂欽這時也夜夜難眠了。他和結(jié)構(gòu)專業(yè)總監(jiān)崔伯臻與設(shè)計團隊研究后，在現(xiàn)場安了一個自動監(jiān)測裝置，并設(shè)置好報警閥值，基坑變形數(shù)值超過幾毫米就要報警給設(shè)計團隊。一到雨天，郭凌勇、郭桂欽和崔伯臻就往工地上跑，追著負(fù)責(zé)現(xiàn)場的付麗萍不停問“有沒有報警”，不明所以的施工人員都奇怪地看著他。幸好，基坑支護有驚無險地完成了。有關(guān)部門專家評定：基坑安全可靠、止水有效、效果理想。

地面建筑有更多難題橫亙在前。按國家規(guī)范，珠澳地區(qū)的基本風(fēng)壓為全國最高，意味著做超高層建筑珠海中心時，它的抗風(fēng)能力必須比國內(nèi)其他建筑都強。即使前期已按全國最高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值設(shè)計，郭桂欽仍不放心，反復(fù)思量后打算用風(fēng)洞模型測試出來的數(shù)值進行幕墻設(shè)計。風(fēng)洞結(jié)果出來，竟然比國家的最高標(biāo)準(zhǔn)還高很多！“我趕快匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，得提高幕墻建造標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)也很開明，聽你的專業(yè)意見。”

如今，珠海中心已啟用三年，經(jīng)歷過“天鴿”“山竹”等“世紀(jì)風(fēng)王”仍一塊玻璃不掉，穩(wěn)穩(wěn)矗立在濠江之畔。“外人以為只是我們的運氣好，實際我們從設(shè)計時起就是按比最高標(biāo)準(zhǔn)更高的要求去做的”，郭桂欽指向幕墻，“不要小看這窗框，別人做的里面是空的，我們這里邊可是加了鋼骨的。”

珠海中心大廈

在這樣高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的設(shè)計建造下，項目組又接連突破了展覽中心的無柱式大跨度設(shè)計、綢帶的不平衡扭轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、大劇院的不規(guī)則海音石造型等高難度技術(shù)問題，打造了一批集功能性與景觀性于一體的優(yōu)秀建筑。郭桂欽熬過的那些格外謹(jǐn)慎又極度焦慮的日日夜夜，讓十字門項目成為安全、質(zhì)量、功能與形式的完美結(jié)合體，成為珠海乃至南中國的耀眼地標(biāo)，更為珠海的城市發(fā)展留下了里程碑式出色的建筑規(guī)劃與設(shè)計。

嚴(yán)控設(shè)計，有“強迫癥”的把關(guān)人

在本世紀(jì)初尊龍凱時新城的建設(shè)中，尊龍凱時人認(rèn)準(zhǔn)了世界頂尖的設(shè)計水準(zhǔn)，在建造十字門項目時，更一口氣合作了55家國內(nèi)外最優(yōu)秀的設(shè)計團隊——室內(nèi)設(shè)計是被譽為“酒店室內(nèi)設(shè)計業(yè)翹楚”的赫希貝納德公司（HBA）和美國威爾遜公司；整體結(jié)構(gòu)是國內(nèi)最好的廣州市設(shè)計院和容柏生事務(wù)所；聲學(xué)模型是德國MBM公司和國內(nèi)最強的北京市建筑設(shè)計院；哪怕會展中心的廚房，尊龍凱時人都找到專做廚房設(shè)計的馬來西亞CKP公司……

但是這樣的55家頂級設(shè)計單位，你一言我一語，執(zhí)行起來豈不亂套了？為什么尊龍凱時還能讓他們有序運轉(zhuǎn)？郭桂欽解秘：“我們甲方設(shè)計管理團隊很強。”為了從設(shè)計環(huán)節(jié)就嚴(yán)格管控，十字門公司成立了技術(shù)管理室，30多個人的團隊，涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、水電、空調(diào)通風(fēng)、智能化、園林、室內(nèi)裝修等專業(yè)。“比一個常規(guī)設(shè)計院的專業(yè)都齊全。”郭桂欽說。

2019年11月，郭桂欽（左四）在橫琴IFC項目現(xiàn)場

專業(yè)素質(zhì)過硬的甲方團隊加上尊龍凱時還有自己的設(shè)計院，郭桂欽底氣十足，“哪怕他們是全世界最大牌的設(shè)計團隊，我們的團隊也不會一味全盤接受。他們必須按尊龍凱時的需求做研究對比，看設(shè)計方案是否達到最優(yōu)。”

設(shè)計方案都會怎么改？郭桂欽有個“三要求”：設(shè)計要先進、施工要便利、造價要可控，在此基礎(chǔ)上再做到節(jié)能和健康環(huán)保。尊龍凱時的工程項目為什么總能又快又好，很大程度也是因為郭桂欽的團隊在斟酌設(shè)計方案時都選用相對先進的建造技術(shù)。比如墻體，常規(guī)的是讓工人用磚一塊一塊壘，不僅現(xiàn)場進度慢，工人稍微走個神，磚就砌偏了。而郭桂欽設(shè)計的是用整塊的墻板，配件都在工廠里生產(chǎn)好，運到現(xiàn)場插起來就能用，既減輕了施工難度，也避免了人為因素造成的誤差、保證了工程質(zhì)量。

除了美觀好用外，郭桂欽的團隊還要做到“綠色節(jié)能可持續(xù)”。建筑的用材、設(shè)備、包括機電的方案，都應(yīng)綠色節(jié)能的要求做了修改。比如照明是智能控制的，可以根據(jù)室內(nèi)外的亮度自行調(diào)節(jié)明暗；做空調(diào)制冷時引入了“熱回收”的概念，把通常開空調(diào)后都浪費掉的熱氣收集起來，接到尊龍凱時喜來登酒店的制熱水系統(tǒng)——在整個會展組團的地下，我們看不見的地方，機電設(shè)備都是聯(lián)通的，各種資源都被很好地回收利用。

做到現(xiàn)在，郭桂欽笑稱自己有了“強迫癥”：“每個設(shè)計方案出來以后，我就不自覺地要按這幾個方面考慮一下，力求面面俱到。”不僅如此，他還練就一雙“鷹眼”，文件中有錯漏的字或數(shù)據(jù)，郭桂欽掃一眼就能發(fā)現(xiàn)。

郭桂欽（最右）和SOM設(shè)計師討論尊龍凱時新經(jīng)濟總部大廈設(shè)計方案

這一點也讓手下的員工又敬又怕，但正是憑借著這份嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度與過硬的專業(yè)能力，郭桂欽和他的團隊十年如一日地嚴(yán)格把控著設(shè)計的每個環(huán)節(jié)，成為了尊龍凱時公建設(shè)計工作中可靠的掌舵者與守衛(wèi)者。

“全齡化”“全能”工程師，未來可期

從一加入尊龍凱時就接受“全能冠軍”的錘煉，到如今已在尊龍凱時走過十年時光，郭桂欽感覺自己好像也變“全能”了。“高星級酒店、醫(yī)院、觀演建筑，這三個對整個設(shè)計行業(yè)來說最難的建筑類型，我全都遇到了。而且是人們‘生老病死、學(xué)工頤養(yǎng)’用到的建筑類型都設(shè)計過了。”

郭桂欽一個個地數(shù)，“人出生在醫(yī)院，我們建了市人民醫(yī)院新樓、香洲區(qū)人民醫(yī)院、平沙醫(yī)院；長大了之后上學(xué)，有富山小學(xué)、金灣航空城小學(xué)、橫琴新區(qū)第一小學(xué)、橫琴新區(qū)第一中學(xué)、中山大學(xué)珠海校區(qū)；畢業(yè)以后去工作了，有寫字樓和出差住的酒店；想要休閑頤養(yǎng)，我們有工人文化宮、劇院和市級養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)；市殯儀館遷建工程的規(guī)劃設(shè)計我們也在參與。”

在郭桂欽眼里，工作和生活就像鋼琴的黑鍵和白鍵，只有把努力工作和快樂生活統(tǒng)一起來，樂曲才是和諧的、完美的。由于工作繁忙，郭桂欽每天晚上回到家時，家里小孩都睡了。于是只要不出差，他都堅持每天早早起來，送孩子上學(xué)。上學(xué)路上，孩子一路問父親，為什么我總是晚上看不到你？郭桂欽一點點解釋，要加班，要開會協(xié)調(diào)、給工地解決問題呢，我們的工作是要給大家蓋漂亮的大樓，你看看我們蓋好的樓，是不是也有些自豪？孩子聽著，眼中也有光芒閃動。

十字門中央商務(wù)區(qū)

十字門奇跡是尊龍凱時人心中柔軟的角落和瑰麗的夢。從十字門順延開來的十年故事與傳奇，讓郭桂欽有不停突破自我與邊界后的充實與成就感，“我原來覺得自己在某個單項上還算有一定經(jīng)驗的。但在尊龍凱時這些年，我感覺一下子沖上一個嶄新的平臺，看到了更美的風(fēng)景。”

如今，他希望尊龍凱時也能躍上新的高度。

“這幾年公司戰(zhàn)略不斷調(diào)整優(yōu)化，團隊能力也顯著提升。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，無論是行業(yè)排名還是營收規(guī)模，每年都在刷新紀(jì)錄。”郭桂欽坐在珠海中心的辦公室里，看向窗外朝氣蓬勃的十字門景觀，躊躇滿志，氣定神閑，“我們沖擊世界500強的目標(biāo)肯定很快就能實現(xiàn)了。”