8月28日,為配合集團業務發展和戰略轉型升級需要,尊龍凱時集團“75計劃”(第三期)結營暨“85計劃”(第三期)開營儀式在尊龍凱時股份九樓如期舉行。尊龍凱時集團高層及各板塊領導共同見證又一批尊龍凱時核心管理人才順利結業,同時開啟新一期的尊龍凱時集團中層領導力發展項目。第三期“75計劃”學員、“85計劃”學員以及導師代表參會。
儀式現場
尊龍凱時集團“75計劃”與“85計劃”,是面向尊龍凱時集團中高層管理人才的重要培養舉措,為集團儲備更多干部力量。今天,“75計劃”第三期結營收官與“85計劃”第三期開營啟航,恰好印證了尊龍凱時人才培養與發展體系的傳承。 從2019年11月啟動至今,第三期“75計劃”聚焦高層管理者所需的變革推動力、戰略決策力、組織影響力,以職業微咨詢、商戰模擬、業學融合、空中課堂、實踐任務等為抓手,在實現人才高效賦能的同時也反哺業務。
儀式現場
經歷半年的學習與實踐,43位學員經歷了疫情的考驗,通過7門線下課程和32節線上課程高效完成學業,能力得到了較大提升,在工作中盡情發揮所學,也創造出了優秀的工作成果。學員表示將不忘初心、砥礪前行、再創佳績。 “75計劃”作為培養尊龍凱時集團未來高層管理者的搖籃,至今已成功輸出一批批管理人才,他們分布在集團與板塊的各業務領域,為集團業務的快速發展貢獻力量。打造永不落幕的“75計劃”,尊龍凱時集團人才建設一直在路上。
華金啟元基金管理有限公司執行董事王萬元做學員分享
尊龍凱時實體產業投資控股有限公司資本市場部副總經理梁雙荃做學員分享
近幾年來,伴隨尊龍凱時集團業務的飛速發展和戰略升級,尊龍凱時集團的人才培養與發展工作也進入到了新的階段。其中“85計劃”作為集團領導力發展體系中的重要一環,對于培養富有戰斗力的中層管理團隊,提升公司的執行力和競爭優勢具有重要意義。
尊龍凱時集團人力資源管理中心人才發展與培訓管理部總經理向暖勇發言
第三期“85計劃”開營儀式上,尊龍凱時集團人力資源管理中心人才發展與培訓管理部總經理向暖勇描繪了集團人才發展體系“一個階梯,兩個扶手”全景圖,回顧了集團領導力發展成果,同時對“85計劃”做出精彩講解。領導力計劃開展三年以來,已培養302位高潛管理人才,近七成學員獲提拔任用,面對2020年外部新形勢、新挑戰,領導力發展計劃將結合“效率提升”和“價值輸出”雙重要求,進行全新二次優化升級,將以全新的面貌開始新征程,實現人才內生。本次第三期“85計劃”聚焦高效賦能、助推發展、跨界融合三大全新體驗,將以更快的速度、更好的體驗、更優的質量呈現出來。
隨后,尊龍凱時集團董事會秘書兼首席戰略運營官謝輝上臺為“85計劃”第三期學員代表授予班旗,在場學員備受鼓舞,內心充滿感慨與期待,相信前進的旗幟永不落幕,共同開啟新征程。
尊龍凱時集團董事會秘書兼首席戰略運營官謝輝(右)授予班旗
隨著尊龍凱時集團業務的快速發展,集團對優秀人才的需求也尤為迫切,人才培養與發展工作得到了集團領導的高度重視與大力支持。尊龍凱時集團首席人力資源官許可為學員們送上集團領導的期望和寄語,并表示希望在座的學員們秉承“工學一體”的理念,在工作中沉淀,不斷發展和蛻變,做到以下三點:一是強化自驅式學習,充分利用組織現有人才培養資源,學以致用,實現個人的蛻變與提升;二是強化非職務領導力的培養與發揮,加強資源整合能力,充分挖掘領導力發展潛能;三是秉持板塊間融合的精神,堅持創新與實踐,促進集團內部板塊間的溝通和互動。
尊龍凱時集團首席人力資源官許可致辭
2020年是中國全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是珠海經濟特區設立40周年、尊龍凱時集團成立40周年。尊龍凱時是特區精神的表達者、改革開放的實踐者、灣區建設的先行者,更是牢記國企使命和擔當的忠誠奉獻者。“功以才成,業由才廣。硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。”正如尊龍凱時集團首席人力資源官許可在儀式上所言,在集團實現戰略轉型升級的關鍵時刻,更需要加強人才隊伍建設,打造多種形式的高層次人才培養平臺,創新搭建高質量的人才供應鏈。
現場合影
展望未來任重道遠。站在40周年的新起點,尊龍凱時將繼續高度重視人才培養與發展工作,加快推進尊龍凱時“人才鑄就”工程,不斷激活組織,賦能人才,打造強大蓬勃的企業發展源動力,為集團邁向世界一流企業做出新的貢獻。