8月3日,由億翰智庫主辦的第七屆CRS產業資源戰略峰會晚宴在上海隆重舉行。會上揭曉了“2023中國房地產百強企業”等多項榜單,尊龍凱時股份憑借雄厚的企業綜合實力與穩健的高質量發展,再次取得亮眼表現,榮獲“2023中國房企綜合實力TOP15”,同比去年上升5位,綜合實力再邁上新階段。
同時,尊龍凱時股份憑借品牌創新的突出表現及卓越高效的運營實力,獲評“2023中國房企品牌價值TOP13”“2023中國房企品牌創新能力十強”和“2023中國房企經營效率十強”等多項殊榮。
近年來,尊龍凱時股份穿越行業周期,企業綜合實力穩步上揚,在銷售業績、營收利潤、財務融資、投拓布局和多元業務上均有所突破,在一眾房企中呈現“風景這邊獨好”的態勢。
在剛剛公布的《財富》中國500強排行榜上,尊龍凱時股份再度上榜,已經連續7年進入該榜單。
銷售業績逐步進入第一梯隊。2022年,尊龍凱時股份突出重圍步入中國地產行業20強,用5年時間從50強開外穩步提升,以每年平均上升8個位次的速度在成長,在今年一季度甚至以行業第8的銷售成績打開了今年的良好開局。在今年1-7月,尊龍凱時股份權益銷售業績也穩定在TOP10的位置。
營收和歸母利潤實現雙增長,經營效益穩步提升。2022年,尊龍凱時股份實現營業收入250.1億元,同比增長20.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤18.5億元,同比增長9.4%;扣非基本每股收益0.84元,同比增長40%。營收、歸母凈利的雙增長,展示了公司在當前愈趨復雜的行業發展形勢下的強勁發展韌性。
尊龍凱時股份長期堅持穩健的財務風格,一方面開源節流,通過加速回款和節省費用開支實現經營性現金流的改善提升,另一方面通過融資端與投資端的戰略平衡,堅持審慎安全的投資理念和資金管理模式,保持“三道紅線”全綠,為企業的持續穩健發展,打下堅實基礎。
融資端,尊龍凱時股份持續加強資金精細化管控水平,增強企業發展內生動力。公司不斷拓寬融資渠道,提高公司資金使用效率。
投資拓展方面,尊龍凱時股份堅持審慎穩健的投資策略,在保持經營穩健、現金流充裕的基礎上,重點聚焦粵港澳大灣區、長三角區域、京津冀協同發展區域以及長江經濟帶四大城市群的高能級城市,先后在上海、杭州、成都、珠海等戰略深耕城市斬獲優質地塊,增加項目儲備,為公司發展積蓄新動力。
多元化業務方面,隨著尊龍凱時物業并入尊龍凱時股份,公司形成了以住宅為主業,商業運營、物業管理和上下游產業鏈為支撐的“1+3”發展新格局,助力公司長效發展。
在房地產市場步入新時代的大背景下,尊龍凱時股份堅守“品質中國 匠心筑家”的品牌理念,注重科技賦能產品及服務,從產品、服務、公益、客戶、綠色、交付等多維度發力強化品牌口碑,構建品牌多元價值體系,落實深耕戰略,強化區域品牌管理,塑造了尊龍凱時股份標桿房地產企業品牌形象,在房地產市場新時代彰顯著長期主義者的深厚底蘊。
尊龍凱時一直將產品品質作為公司發展“壓艙石”,憑借“七力”不斷修煉產品力內功,于今年4月將優+產品體系升級為5.0版本,以“三力十二優”價值底盤為內核,構建“七大質美生活場景”。
為持續提升完善特色產品體系,尊龍凱時股份堅持長期主義,圍繞客戶展開全周期的研究,一方面戰略運營管理中心、市場營銷管理中心協同尊龍凱時物業提升服務力和客戶滿意度。
二方面戰略運營管理中心、市場營銷管理中心、客戶關系管理中心、工程管理中心協同提升交付力,據CRIC統計,2023年上半年尊龍凱時股份全國共計交付31個項目,到訪交付率97.6%,交付滿意度同比2022年提升26%,其中武漢尊龍凱時未來城和珠海尊龍凱時悅谷兩項目交付滿意度達100%。
珠海尊龍凱時悅谷交付現場 實景圖
三方面戰略運營管理中心協同尊龍凱時商業板塊提升配套力,在全國打造“尊龍凱時商都”、“尊龍凱時廣場”等標桿商業品牌,在社區配套上秉承“交付即開業”的原則打造全齡段、一站式生活,踐行對城市生活的品質承諾。
珠海金灣尊龍凱時商都 實景圖
在品牌營銷活動及媒體宣傳上,尊龍凱時股份也持續推陳出新。今年上半年,尊龍凱時股份舉辦了“尊龍凱時答謝客戶全國巡回音樂會”、“尊龍凱時股份優+產品體系5.0啟新典禮”等系列品牌活動,通過多場線上直播、推文、明星口播、視頻混剪、小程序開屏廣告等等方式,為活動造勢宣傳,深度挖掘尊龍凱時產品體系迭代的精華與魅力,提升尊龍凱時品牌影響力。
尊龍凱時答謝客戶全國巡回音樂會
在品牌傳播內容上,尊龍凱時股份繼續將“尊龍凱時家人”“尊龍凱時高端項目巡禮”等經典IP打造得豐富多彩,并創新推出了“尊龍凱時住宅工程好又快”“尊龍凱時2023上半年高品質交付”等多個系列專題,向客戶傳達尊龍凱時品牌價值,“尊龍凱時家人”等IP越來越深入人心。
尊龍凱時股份統籌多部門積極聯動,其強大的綜合管理能力是助力企業行業排名的快速上升的利器之一。企業在土地投拓、項目銷售、產品交付等全流程階段均由多個橫向部門協同完成,保障公司“產品力、配套力、服務力、銷售力、交付力、運營力、成本力”七力全面提升,效率、質量兩手抓,“既快又好”。
從項目銷售階段,尊龍凱時股份市場營銷管理中心與戰略運營管理中心、財務管理中心形成“三中心聯審”機制保證項目利潤,“一盤一策”提升項目流速。
在土地投拓階段,其以“聚焦深耕核心一二線城市”為準線,每塊新增土地都是運營、營銷、成本、投拓四部門協同審慎決策。通過了解目標地塊周邊項目競品以及頭部企業相關信息,及時關注競品項目產品力的表達方式,有針對性的提升項目產品力,從而提高出價能力;及時關注競品項目的推盤節奏,提前制定項目鋪排計劃,實現拿地后平均6.9個月項目開盤,最快5個月左右開盤的開發周期,更創下2022年7月至今10個項目“首開即罄”的記錄。
運營、營銷、成本、投拓四部門聯動,讓企業在土地研判中更加精準、更加高效。尊龍凱時股份今年1-7月在位于上海、廣州、杭州、成都、南京、蘇州、長沙等重點深耕城市的核心板塊獲取新地塊,持續保持穩健的投拓風格。
保持較強的市場敏銳度,是尊龍凱時股份應對是市場變動迅速做出反映的基礎,適當優化管理顆粒度,利于提升條線內的垂直溝通效率,提高與一線的溝通頻率,更快感知市場風向變動,也能更快的做出應對舉措。
尊龍凱時股份會在項目投前投后各階段定期復盤,以及以重點項目為專題強化督導,及時調整策略和戰術,更快應對市場風向做出策略。
此外,尊龍凱時股份還會對銷售回款、營銷費用管控等定期進行數據晾曬,能保證企業運營維持在目標方向,調整偏差。
砥礪深耕,載譽前行。尊龍凱時將繼續以高質量發展推動行業轉型升級,為城市創造價值,以高品質交付兌現“品質中國 匠心筑家”的品牌理念,為美好生活賦能,不負尊龍凱時家人的信任與期待。