從傳統(tǒng)金融走向差異化創(chuàng)新發(fā)展 合作區(qū)金融業(yè)積極探索ESG可持續(xù)發(fā)展策略

在可持續(xù)發(fā)展的全球化背景下，金融行業(yè)如何構(gòu)建可持續(xù)金融體系？合作區(qū)金融企業(yè)如何通過ESG直接反映未來可持續(xù)發(fā)展的實力？近日，橫琴人壽與FT中文網(wǎng)聯(lián)合舉辦“行則將至 未來可期——新周期下ESG可持續(xù)發(fā)展策略”分享會，就ESG話題從多領(lǐng)域進行實踐經(jīng)驗分享。

上海金融與發(fā)展實驗室主任、國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛認為，ESG涉及的話題十分廣泛，在資源有限的情況下，如何突出發(fā)展重點成為關(guān)鍵課題。從頂層設(shè)計出發(fā)，金融機構(gòu)根據(jù)自身發(fā)展階段和所處的行業(yè)特點，制定與之相匹配的ESG差異化戰(zhàn)略，就能找到企業(yè)差異化發(fā)展的路徑。就ESG投資市場而言，整體行業(yè)的透明度愈高，投資的增值愈大，ESG績效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和社會責任水平的直接反映。

普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人李楠認為，ESG主要面臨三方面的挑戰(zhàn)：一是如何實現(xiàn)對環(huán)境、社會和治理風險的動態(tài)評估分類管理。二是如何構(gòu)建實踐準入流程，將其引入企業(yè)實際操作并實施全程監(jiān)督。三是專業(yè)人才的儲備需要一個周期性過程，就個體企業(yè)而言，如何合理安排內(nèi)部人才資源，引入適合自身需求的專才是當務之急。“在當前經(jīng)濟環(huán)境下，大量金融業(yè)務從傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向差異化細分市場，隨著新的運營管理體系建設(shè)與國際ESG標準接軌，各企業(yè)都積極創(chuàng)新，在變革中尋求發(fā)展，ESG正是企業(yè)打造發(fā)展戰(zhàn)略差異化、提升品牌價值的重要抓手。”李楠說。

橫琴粵澳深度合作區(qū)金融行業(yè)協(xié)會會長蘭亞東提出，ESG在金融領(lǐng)域最重要的實踐內(nèi)容是可持續(xù)金融體系，這將逐漸成為行業(yè)共識，但在操作路徑上還需要持續(xù)探索和實踐，尤其對初創(chuàng)型企業(yè)而言，ESG是一種倒逼機制和面向未來的生存能力，需要在人才建設(shè)、能力建設(shè)等方面打下基礎(chǔ)，提前建立面向未來的生存模式。

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ESG

ESG是英文Environmental（環(huán)境）、Social（社會）和Governance（公司治理）的縮寫，是一項衡量企業(yè)環(huán)境保護、社會責任承擔程度的重要評價指標體系，通過將環(huán)境、社會與治理因素納入投資決策與企業(yè)經(jīng)營，從而積極響應可持續(xù)發(fā)展理念。今年4月，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》，在投資者關(guān)系管理上市公司與投資者溝通的內(nèi)容中，首次納入“公司的環(huán)境、社會、治理信息”（ESG），加快了ESG的發(fā)展。

（本文刊于2022年8月11日《珠海特區(qū)報》）